战略航向与自我定位
内容重点
- 第一节：宏观环境扫描
- 1. 政策风向：解读绿色建材与双碳政策
- 2. 经济脉搏：把脉房地产周期与消费趋势
- 3. 社会变迁：洞察家居消费理念新变化
- 第二节：中观赛道透析
建材家居行业构建从战略解码到卓越执行的实战体系
战略航向与自我定位会打开第一轮讨论，战略意图与目标设定与战略解码与目标共识负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
吴越舟 · 战略营销与大客户经营专家
课程大纲
战略意图与目标设定
内容重点
- 第一节：战略意图澄清
- 1. 领会顶层设计：理解公司未来3年核心方向
- 2. 识别战略要务：明确必须打赢的关键战役
- 3. 统一思想语言：建立全员共识的战略话语
- 第二节：部门价值定位
战略解码与目标共识
内容重点
- 第一节：设定挑战性O（目标）
- 1. 聚焦关键突破：设定1-2个最具价值的目标
- 2. 激发团队雄心：目标应具备挑战性和引领性
- 3. 对齐公司愿景：确保部门O支撑公司整体O
- 第二节：定义量化KR（关键结果）
路径规划与责权匹配
内容重点
- 第一节：关键任务拆解（WBS）
- 1. 举措层层分解：将策略分解为具体工作包
- 2. 明确交付成果：定义每个任务的产出标准
- 3. 识别关键里程碑：设定项目过程中的重要节点
- 第二节：资源预算规划
协同机制与组织驱动
内容重点
- 第一节：建立协同机制
- 1. 成立专项小组：针对跨部门项目组建虚拟团队
- 2. 设定例会制度：建立定期的跨部门沟通节奏
- 3. 统一信息平台：使用共享工具确保信息透明
- 第二节：掌握高效会议
数据驱动与执行监控
内容重点
- 第一节：设计关键指标看板
- 1. 选择领先指标：关注能预警未来的过程性指标
- 2. 设计滞后指标：衡量最终结果的达成情况
- 3. 实现数据可视化：让执行进展一目了然
- 第二节：建立检查与反馈循环
风险管理与动态调整
内容重点
- 第一节：风险识别与预案
- 1. 预见潜在风险：识别市场、供应链、政策等风险
- 2. 评估风险等级：分析风险发生的概率与影响
- 3. 制定应对预案：为高风险点准备Plan B
- 第二节：建立决策调整机制
复盘闭环与能力提升
内容重点
- 第一节：结构化复盘
- 1. 回顾目标：当初的目标是什么？
- 2. 评估结果：实际结果如何？亮点与不足？
- 3. 分析原因：探究导致结果的根本原因
- 4. 总结规律：提炼可供未来借鉴的经验
适合对象
企业高管、部门总监、储备干部等
课程定位与主要问题
《建材家居行业构建从战略解码到卓越执行的…》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕战略航向与自我定位梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助战略意图与目标设定完成一次可复盘的应用演练
- 输出战略解码与目标共识相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在当前市场环境多变、行业竞争加剧的背景下，家居建材企业正面临着前所未有的挑战与机遇。绿色环保、智能家居、个性化定制等新趋势，不仅重塑着产业链，也对企业的战略应变能力与内部管理效率提出了更高要求。许多企业拥有前瞻性的顶层战略，但在落地执行过程中，却常常遭遇最后一公里的瓶颈。战略意图在层层传递中衰减，部门规划与公司主航道偏离，形成目标分解难、跨界协同难、过程追踪难、复盘提升难的管理困境。特别是作为企业中坚力量的总监级管理者，他们是连接战略与执行的关键枢纽。其统筹规划、资源调配、跨部门协同及风险管控的能力，直接决定了公司…
课程时间
2天
授课方式
全程案例讲授与启发，讨论导入、咨询式培训解答等
课程内容重点
01战略航向与自我定位
02战略意图与目标设定
03战略解码与目标共识
讲师介绍
吴越舟
战略营销与大客户经营专家
战略营销与大客户经营专家。华夏基石高级合伙人，专注战略营销与大客户经营。拥有近40年实战经验，独创战略营销模型，服务华为等头部企业，累计培训数千人次，出版多部行业专著。可结合战略规划与落地方向补充授课视角，聚焦战略解码、执行监控与组织激活
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《建材家居行业构建从战略解码到卓越执行的实战体系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业高管、部门总监、储备干部等。
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕战略航向与自我定位梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用全程案例讲授与启发，讨论导入、咨询式培训解答等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
