思维篇:客户为美好的体验买单(1.5H)
- 案例分享:能源行业、家电品牌、3大运营商的服务创值
- 1. 客户为什么留存、复购(买更多产品)甚至传播?
- 2. 测量客户忠诚度的指标
卓越服务驱动新增长-服务创值突进训练营:客户识…之后继续拆到画像识别、需求澄清与关系推进和机会判断、异议处理与过程跟进,让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业区域负责人、活动营销负责人、营装维修服务精英等
《卓越服务驱动新增长-服务创值突进训练营》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
21世纪所有的行业都属于服务业,服务是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。服务不只是产品的附属品,更是企业的护城河。《极致服务驱动新增长-服务创值突击训练营》这门课程需要每一位员工掌握客户经营服务创值思维:以客户为中心,从客户的实际需求出发,为客户提供个性化、定制化的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受,从而乐意为美好体验买单。卓越服务,推动客户关系,从信任到满意、从满意到忠诚,让客户不仅成为留存客户,还乐意复购新产品,自发的为企业宣传,成为品牌传播大使,从而给企业创造可持续的营销新增长和品牌…
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级客户服务管理专家
李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系
查看讲师主页本课程页面围绕《卓越服务驱动新增长-服务创值突进训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业区域负责人、活动营销负责人、营装维修服务精英等。
解读服务价值:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力;提升增值服务业绩:在客户信任的基础上,洞察客户消费心理,发现营销机会点,运用FABE推荐技巧、3类异议化解法、10大成交法达成增值产品的销售。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配