激活员工动力 打造高能量组织
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
激活员工动力 打造高能量组织
激活员工动力 打造高能量组织的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
刘茗烨 · 职场效能提升与组织人才发展专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
激活员工动力 打造高能量组织（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
激活员工动力 打造高能量组织（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
情压情境应对自如——活力外显
内容重点
- 问卷测试：《情绪稳定程度》量表
- 稳定是真的很健康吗？
- 案例：情绪稳定的真相——要么做病人，要么做高人，你要做哪个？
- 痛苦无以自拔真的可以救一下的
- 瞬时量表而非持续心境
四维赋能生命金花——活力激发
五、探索内在期待
- 1. 表达期待而不是表达指责
- 觉察你自己的期待
- 表达你自己的期待
- 合理看待你自己的期待
- 案例：晚归的老公
- 2. 谨慎创造别人的心理预期
创新思维打开思路——活力绽放
一、创新的本质
- 1. 拿下新机会
- 2. 攻克老难题
- 3. 以现有资源为基础
二、三类创新思维
- 1. 多用联想思维
- 互动：关键词联想，看谁想的多
- 案例：魔鬼粘的问世
- 两种常见方式
- 链状联想
- 星状联想
- 2. 善用本质思维
- 案例：测量异型杯的体积/雇佣盲人的包装公司
- 表象描述 2.规律总结 3.带入验证
- 3. 巧用逆向思维
二、创新思维应用
- 1. 创意借用——从行业惯性到跨界启发
- 案例：移动拓客思路延展创新
- 1. 借用对象
- 1. 同业借用是捷径
- 2. 异业借用易突破
- 3. 随机借用出奇招
- 2. 借用要点
- 1. 行为描述
- 2. 要点提炼
- 3. 启发联系
适合对象
企业骨干员工
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 构建和谐用工关系：关注员工的身心健康与组织目标协同发展，与员工共同分享组织发展过程中的机会与红利
- 凝聚正向组织氛围： 最大程度激发人性中善意的部分，激发员工向美、向善、向上的生命动力，建设凝聚…
- 驱动服务组织绩效： 揭开问题面纱，激活人性原力，调适员工状态下，开启创新心智，让员工有选择的活…
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- 描述出生命力的5朵金花，开启自我实现的赋能人生
课程背景与交付信息
人作为企业核心的生产要素，其生命状态直接影响企业业绩目标达成及组织文化融入贯彻。激发员工活力，促发员工活出旺盛而创造的生命，以饱满积极的精神状态应对工作和生活中的课题，调动全人的身心能量，开启创造，产出价值，收获人与职业的双赢。同时，运用创新思维，拆掉思维里的墙，以多视角多方法，调动员工主观能动性，变唯一为之一，从而将创新思维运用于组织中产品升级、服务提升、流程优化等业务场景，推动创新型组织文化建设，促使企业高绩效达成，运营效率提升
本课程旨在帮助职场人从智慧应对情压情境外显活力，到四维赋能生命金花激发活力，最终到创新思维打开思路绽放活力三个部分，调适个人状态，为员工赋能，为企业增效
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲授、案例研讨、身体雕塑、视频观看、现场练习
课程内容重点
01情压情境应对自如——活力外显
02四维赋能生命金花——活力激发
03创新思维打开思路——活力绽放
讲师介绍
刘茗烨
职场效能提升与组织人才发展专家
职场效能提升与组织人才发展专家，国家二级员工关怀辅导人员。专注员工EAP、导师带教及高情商沟通，累计授课超1000天，以行为沟通背景赋能企业管理与人才梯队建设，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业骨干员工。
学习这门课可以获得什么收益？
构建和谐用工关系：关注员工的身心健康与组织目标协同发展，与员工共同分享组织发展过程中的机会与红利；凝聚正向组织氛围：最大程度激发人性中善意的部分，激发员工向美、向善、向上的生命动力，建设凝聚共识、积极向上且有战斗力的团队。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+案例研讨+身体雕塑+视频观看+现场练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
