压力与韧性:职场幸福力修炼

破解压力迷思——从认知到行动先把对象、任务和边界讲清,心理韧性——从复原到成长再帮助团队对齐现场处理口径

3小时 项目全流程管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 目标学员:长期高压、无法回家的男性职场人群
  • 1. 破冰互动
  • 2. 数据共鸣

破解压力迷思——从认知到行动(60分钟)

内容重点
  • 1. 压力本质解析
  • 3. 应对策略选择

心理韧性——从复原到成长(30分钟)

内容重点
  • 1. 韧性三层次(理论+案例)
  • 2. 男性韧性优势训练

幸福力实战——从生存到生活(45分钟)

内容重点
  • 1. 幸福五施法(角色扮演)
  • 2. 工作与生活的第三种选择
  • 3. 意义赋予

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕破解压力迷思——从认知到行动校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:心理韧性——从复原到成长安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 团队复盘有依据:幸福力实战——从生存到生活相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从破解压力迷思——从认知到行动切入,继续校准心理韧性——从复原到成长与后续跟进节奏。

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01破解压力迷思——从认知到行动
02心理韧性——从复原到成长
03幸福力实战——从生存到生活

讲师介绍

安心 讲师头像

安心

组织心理效能与AI职场赋能专家

前平安/东亚银行HRD,心理学与管理学双博士。专注员工EAP、AI办公提效及跨代际管理,融合心理学与AI技术解决组织人才痛点。累计授课600+场,覆盖学员10万+人次,致力于提升组织心理效能与工作流重塑

金融银行电力能源政府国企通信交通基础设施军工行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《压力与韧性:职场幸福力修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕破解压力迷思——从认知到行动校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配