课程总览
内容重点
- 目标学员:长期高压、无法回家的男性职场人群
- 1. 破冰互动
- 2. 数据共鸣
破解压力迷思——从认知到行动先把对象、任务和边界讲清,心理韧性——从复原到成长再帮助团队对齐现场处理口径
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从破解压力迷思——从认知到行动切入,继续校准心理韧性——从复原到成长与后续跟进节奏。
3小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
组织心理效能与AI职场赋能专家
前平安/东亚银行HRD,心理学与管理学双博士。专注员工EAP、AI办公提效及跨代际管理,融合心理学与AI技术解决组织人才痛点。累计授课600+场,覆盖学员10万+人次,致力于提升组织心理效能与工作流重塑
查看讲师主页本课程页面围绕《压力与韧性:职场幸福力修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕破解压力迷思——从认知到行动校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配