情绪自救与情绪价值:管理者心理能量提升

用目标导向激活内驱需要明确判断口径,科学目标制定策略负责组织练习,目标必须清晰量化,模糊目标无法计划用于课后复盘

1天 管理者能力提升

适合对象

中层管理者,新晋/储备干部

课程定位与主要问题

《情绪自救与情绪价值:管理者心理能量提升》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 收益1--踩刹车:可以快速平复自身情绪,尽最大可能避免当众情绪失控
  • 收益2--断内耗:有效识别并快速转化内心感情戏,专注解决问题
  • 收益3--充能量:建立日常情绪补给的习惯,提升自身抗压韧性
  • 明确情绪自救与情绪价值:管理者心理能量提升的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

以帮助管理者缓解心理压力、重塑心理韧性、增强内在驱动力为核心目标,解析管理者常见的心理困境,结合积极心理学、压力管理等理论,传授情绪觉察、压力疏导、心态调节的核心方法。帮助管理者切实提升心理韧性与能量储备,以更积极稳定的状态应对管理挑战、带领团队成长

当代的职场人工作和生活多重压力,普遍处于长期高压,导致情绪透支:易怒、拖延、沟通火药味浓,陷入越忙越烦,越烦越错的恶性循环

问题1--情绪失控:一点琐事就快速点燃情绪,影响同事关系和项目推进

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01用目标导向激活内驱
02科学目标制定策略
03目标必须清晰量化,模糊目标无法计划
04早餐店老板想多赚钱,你来帮他定个目标
05目标要写下来,目标要尽可能高一些,目标如果可以要让更多人知道

课程大纲

课程总览

一、用目标导向激活内驱:
  • 案例:哈佛商学院的一份调查
  • 1. 科学目标制定策略
  • 1. 目标必须清晰量化,模糊目标无法计划
  • 互动:早餐店老板想多赚钱,你来帮他定个目标
  • 2. 接地气的SMART:具体的--动词+数字+对象;能完成--现有能力跳一跳够得着
  • 3. 目标要写下来,目标要尽可能高一些,目标如果可以要让更多人知道
  • 模拟
  • 练习:Q4/年度,个人/团队目标优化
  • 2. 目标达成的底层逻辑
  • 成功(成事)是因为什么?
二、用压力疏导调整心态
  • 互动:哪些事情会让你有坏情绪?常见情绪压力
  • 1:导致不良情绪的幕后黑手
  • 1. 都是应该惹的祸
  • 典型场景:同事应该主动帮我→现实:职场无应该,只有共赢
  • 心理洞察:把他应该这么对我当做惯性思维
  • 2. 感觉灾难要来了
  • 典型场景:报告写错→丢工作→流落街头
  • 心理洞察:将遇到的事在头脑中进行过度演绎
  • 3. 受伤害的总是我
三、用情绪价值储备能量
  • 1. 情绪价值的底层逻辑
  • 案例:你身边那些会聊的人
  • 2. 同理心的定义和步骤
  • 同理心:一种高效的沟通交流方式
  • 同理心两个区别:同理心和换位思考的区别;同理心和同情心的区别
  • 同理心的两大准则:心情VS事情;态度VS立场;工具应用--SBI反馈法
  • 3. 同理心辨识和反馈
  • 最低分:低效的沟通反馈方式;低分:没错,但也不怎么对的沟通反馈方式
  • 高分:正确的沟通反馈方式;最高分:高明的沟通反馈方式

讲师介绍

杨建东 讲师头像

杨建东

管理赋能教练

杨建东,管理赋能教练,15年实战经验。曾任龙湖、雍禾医疗等企业大学负责人,独创三位一体赋能方法论。专注中层管理与领导力发展,助力企业搭建人才培养体系,年均授课近200场,满意度97%+

电力能源制造业房地产金融银行保险医药医疗
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《情绪自救与情绪价值:管理者心理能量提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合中层管理者,新晋/储备干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

收益1--踩刹车:可以快速平复自身情绪,尽最大可能避免当众情绪失控,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天 (6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配