市场人员心理疏导与压力管理

市场人员心理疏导与压力管理适合带着现有问题进入课堂,通过清晰认知三类压力的压力源把做法和跟进节奏校准清楚

0.5天 销售管理

适合对象

市场人员

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 市场人员的压力全景图和清晰认知三类压力的压力源会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据:个人压力(如家庭和工作的平衡,沟通)相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

当前市场竞争日趋激烈,市场人员面临着多维度的压力挑战。从业务层面看,新市场开发需精准定位赛道与场景,老客户维护要构建完善的粘性体系,同时还需应对严苛的考核指标,业务推进难度不断加大;在客户沟通中,常遭遇拒绝、需求不匹配等情况,客户压力持续传导;个人层面,工作与家庭的时间冲突、期望差异等问题,也易引发情绪波动,且三类压力相互交织影响,导致市场人员身心消耗大,不仅可能降低工作效率与客户开发成功率,还会影响生活质量与职业韧性

在此背景下,市场人员对系统的压力管理方法、情绪调节技巧及业务能力提升工具的需求愈发迫切。为帮助市场人员精准识别压力源、掌握科学应对策略,实现从压力 被动应对 到 主动掌控 的转变,同时强化抗压韧性与工作绩效,特设计本次 市场人员心理疏导与压力管理 一天课程,通过理论讲授与实操训练结合的方式,为市场人员提供全方位支持

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例讨论、互动交流、分组讨论、角色扮演、头脑风暴、现场辅导、催眠放松、正念体验、自我觉察、行动方案设计

课程内容重点

01市场人员的压力全景图
02清晰认知三类压力的压力源
03个人压力(如家庭和工作的平衡,沟通)
04业务压力(考核指标)
05客户压力(拒绝与说服)

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 引言:市场人员的压力全景图
  • 清晰认知三类压力的压力源
  • 个人压力(如家庭和工作的平衡,沟通)、
  • 业务压力(考核指标)、
  • 客户压力(拒绝与说服)

讲师介绍

刘艳萍 讲师头像

刘艳萍

资深心理成长辅导专家

资深心理成长辅导专家。中科院心理所硕士,前世界500强市场总。擅长将管理学与心理学结合,提供情商领导力、情绪压力管理及EAP服务,累计培训400+场次,以高返聘率和高好评率著称

银行业保险业通信业建筑业能源业制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《市场人员心理疏导与压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合市场人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

帮助学员识别和管理个人、业务、客户多维度压力源,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例讨论、互动交流、分组讨论、角色扮演、头脑风暴、现场辅导、催眠放松、正念体验、自我觉察、行动方案设计,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配