课程总览
- 1. 破冰,正确认识职业心态与情商管理
- 1. 理解过程的重要性
- 案例:【足球场找针实验】提升新入司员工心理格局认知
- 产生心理压力/冲突的缘由
- ①透过现象看本质-剥洋葱理论
- 3. 正视压力的隐形杀手(新员工初入公司后任务艰苦等正常压力的正确认知)
- ① 如何调节情绪(心理,身体,正确价值观)
- 工具:ABC理论-减少提前焦虑
- ②接待客户的前提假设
- 案例:找青蛙,找马
什么是银行人职业情压心态与情商管理之后继续拆到破冰,正确认识职业心态与情商管理和理解过程的重要性,让参训团队知道第一轮该跟进什么
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清什么是银行人职业情压心态与情商管理,再把破冰,正确认识职业心态与情商管理和理解过程的重要性接回日常管理。
1天,6小时
六位一体课程体系:原理、思维、方法、工具、案例、研讨练习 轻松幽默的授课风格讲授落地内容,戏称培训界的相声大师
员工赋能与管理实战专家
于滨,员工赋能与管理实战专家,10年经验,前上市公司人力资源总监。擅长中基层管理与职业素养提升,累计授课1000+场,以幽默强逻辑风格助力企业人才梯队建设,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《赋能银行员工-新员工情压心态与情商管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
帮助银行新员工快速实现正向职业心态,提升良好情商管理与礼仪改善,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用六位一体课程体系:原理+思维+方法+工具+案例+研讨练习 轻松幽默的授课风格讲授落地内容,戏称培训界的相声大师,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配