赋能银行员工-新员工情压心态与情商管理

什么是银行人职业情压心态与情商管理之后继续拆到破冰,正确认识职业心态与情商管理和理解过程的重要性,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天,6小时 服务营销

适合对象

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 帮助银行新员工快速实现正向职业心态,提升良好情商管理与礼仪改善
  • 【情商管理】:行为改善-明晰自我情商管理的意识,建设高效能的银行队伍
  • 【情压心态】:职业心态-提升银行人心理建设与坚韧意识,形成阳光团结、积极友爱的家庭氛围
查看更多收益 收起更多收益
  • 打造一支高效、团结、互爱、积极执行,注重沟通、懂得感恩、敬业正向的银行人规范氛围
  • 【课程安排】
  • 天,6小时/天

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清什么是银行人职业情压心态与情商管理,再把破冰,正确认识职业心态与情商管理和理解过程的重要性接回日常管理。

课程时间

1天,6小时

授课方式

六位一体课程体系:原理、思维、方法、工具、案例、研讨练习 轻松幽默的授课风格讲授落地内容,戏称培训界的相声大师

课程内容重点

01什么是银行人职业情压心态与情商管理
02破冰,正确认识职业心态与情商管理
03理解过程的重要性
04产生心理压力/冲突的缘由
05①透过现象看本质-剥洋葱理论

课程大纲

课程总览

一、什么是银行人职业情压心态与情商管理
  • 1. 破冰,正确认识职业心态与情商管理
  • 1. 理解过程的重要性
  • 案例:【足球场找针实验】提升新入司员工心理格局认知
  • 产生心理压力/冲突的缘由
  • ①透过现象看本质-剥洋葱理论
  • 3. 正视压力的隐形杀手(新员工初入公司后任务艰苦等正常压力的正确认知)
  • ① 如何调节情绪(心理,身体,正确价值观)
  • 工具:ABC理论-减少提前焦虑
  • ②接待客户的前提假设
  • 案例:找青蛙,找马

讲师介绍

于滨 讲师头像

于滨

员工赋能与管理实战专家

于滨,员工赋能与管理实战专家,10年经验,前上市公司人力资源总监。擅长中基层管理与职业素养提升,累计授课1000+场,以幽默强逻辑风格助力企业人才梯队建设,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

电力金融通信能源制造地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《赋能银行员工-新员工情压心态与情商管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

帮助银行新员工快速实现正向职业心态,提升良好情商管理与礼仪改善,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用六位一体课程体系:原理+思维+方法+工具+案例+研讨练习 轻松幽默的授课风格讲授落地内容,戏称培训界的相声大师,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配