课程总览
内容重点
- 第一篇章:认知压力,面对压力,管理压力,让自己轻松活
- 什么是压力?
- 压力的定义
- 压力的消极影响有哪些?
- 女性面对压力的反应
供应链管理场景诊断:识别当前问题与优先级之后继续拆到供应链管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和供应链管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习,让参训团队知道第一轮该跟进什么
全员
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清供应链管理场景诊断:识别当前问题与优先级,再把供应链管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和供应链管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习接回日常管理。
1-2天
案例分析、实战方法、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评、课堂练习
中层管理效能与组织人才发展专家
中层管理效能与组织人才发展专家。曾任吉利控股HRVP、河狸家培训总监。专注阿里管理体系本土化落地与中层管理赋能,独创四步法,辅导百家企业,累计培训数万人次,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《压力与情绪管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
全员。
学习放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣,找到生活与工作的平衡;消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生。
课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配