医疗销售团队情绪与时间管理精修课

医疗销售团队情绪与时间管理精修课适合带着现有问题进入课堂,通过节奏把控把做法和跟进节奏校准清楚

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

六、演讲维度设计
  • 1. 语言风格
  • 2. 节奏把控

适合对象

医疗销售主管以及一线销售人员,覆盖销售部门各业务板块,从新手销售到业绩中坚力量

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 透过逻辑层次的思维拉伸,了解自己思维层级,提升思维意识和格局,识别自己的情绪及触发源,在客户异议场景中觉察…
  • 推进动作更具体:调整心态,每天节省 2 小时无效工作时间;并掌握深呼吸等技巧,快速平复焦虑情绪
  • 运用 SMART 目标设定,结合实际提升工作效率;同时学会情绪转移法,将消极情绪转化为行动力
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  • 借助时间管理矩阵合理安排任务,提高效率;并能洞察客户情绪,提升客户满意度
  • 复盘情绪失控案例,减少团队摩擦;搭建团队情绪晴雨表,监测整体氛围
  • 推进动作更具体:情绪与时间管理长效机制,实现个人与团队持续成长

课程背景与交付信息

在医疗销售这行,业务员和主管们每天在医院科室间奔波,卖药品和器械,工作节奏快、任务杂,压力一直都在。要是情绪管理不好,就像职场里的绊脚石,时间管理也不行,那工作压力就更大了,效率还低,业绩肯定受影响。有超70%的医疗销售员都说过,情绪问题让他们的业绩下滑超15%,还容易累。在面对医生的严格提问、患者旁听的紧张氛围、激烈的市场竞争和内部业绩考核时,情绪和时间管理不好,真是举步维艰。所以,学会用积极的思维管理情绪和时间,成了医疗销售团队突破困境的关键,这不仅是为了学技巧,更是为了重塑思维逻辑和提升工作效率

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01演讲维度设计
02节奏把控
03情绪管理的底层逻辑
04自我情绪的识别与觉察
05情绪层级对标与觉察

讲师介绍

卢容 讲师头像

卢容

医药销售实战专家

前拜耳、恒瑞制药销售高管,ICF PCC级认证教练。17年医药销售与管理经验,擅长教练式销售赋能与团队绩效提升。累计授课5000+小时,以数据化成果背书,助力药企业绩显著增长

医药大健康金融科技产业
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课程差异说明

本课程页面围绕《医疗销售团队情绪与时间管理精修课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合医疗销售主管以及一线销售人员,覆盖销售部门各业务板块,从新手销售到业绩中坚力量等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

透过逻辑层次的思维拉伸,了解自己思维层级,提升思维意识和格局,识别自己的情绪及触发源,在客户异议场景中觉察情绪的苗条,从思维根源解决,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1 天(6 小时 / 天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配