课程总览
内容重点
- 导入:从压力的特征与缘由说起
若为成功帮 二商须俱佳之后继续拆到从压力的特征与缘由说起和智商的涵义,让参训团队知道第一轮该跟进什么
中基层管理人员或其他职场人士
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清若为成功帮 二商须俱佳,再把从压力的特征与缘由说起和智商的涵义接回日常管理。
1天
案例研讨、标杆解析、视频引导、游戏PK、故事演绎、工具演练
AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家
付源泉,AI+人力资源管理专家,拥有24年实战经验。擅长将战略性人力资源管理与中层管理技能(MTP)深度融合,并引入AI办公与HR数字化应用,助力企业实现管理效能提升与数字化转型
查看讲师主页本课程页面围绕《情绪与压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中基层管理人员或其他职场人士。
帮助职场人士正确认识情绪与压力;帮助职场人士掌握调节情绪与压力的有效方法。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例研讨+标杆解析+视频引导+游戏PK+故事演绎+工具演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配