情绪压力管理与客诉处理-

案例分析+头脑风暴先把对象、任务和边界讲清,认识情绪再帮助团队对齐现场处理口径

1天 内训师培养

适合对象

机场地勤班组长

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕案例分析+头脑风暴校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:认识情绪安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:关于情绪的真相相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从案例分析+头脑风暴切入,继续校准认识情绪与后续跟进节奏。

课程时间

1天

授课方式

案例分析、视频赏析、游戏体验、工具解析、行动学习、世界咖啡等

课程内容重点

01案例分析+头脑风暴
02认识情绪
03关于情绪的真相
04基本情绪的信息
05游戏:音乐之旅

课程大纲

课程总览

一、认识情绪
  • 1. 关于情绪的真相
  • 2. 基本情绪的信息
  • 3. 游戏:音乐之旅
  • 工具:普拉奇克情绪轮
  • 工具:情绪象限
  • 工具解析+案例分析+视频赏析+游戏体验
二、认识情绪与压力的关系
  • 1. 压力的四种来源
  • 2. 压力与绩效关系
  • 3. 游戏:眼明口快
  • 工具:情绪贴
  • 工具:反应环
  • 工具解析+案例分析+游戏体验+小组任务
三、情绪与压力管理策略
  • 1. 增强脑力——修炼乐观思维
  • PPP-TIE
  • 工具:TFA模型
  • 2. 提升心力——运用内在动力
  • 任务:价值观排序
  • 工具:动力冰山
  • 3. 积蓄体力——健康生活方式
  • 体验:正念冥想
  • 工具:身心灵扫描
  • 头脑风暴+工具解析+体验分享
一、赢在客户体验
  • 1. 易投诉客群分类:急客、要客、飞小白、非健常等人群
  • 2. 服务触点的梳理:物理触点、数字触点、人际触点
  • 3. 服务流程梳理:到达-防爆检查-值机和托运-安检-候机-登机
  • 工具:体验模型
  • 工具解析+案例分析+小组任务
二、案例解读:服务与安全两难境遇下的选择
  • 核心思想:客户期望决定客户是否满意
  • 痛点:客户究竟因什么而抱怨
  • 案例分析+头脑风暴
三、防抱怨三步法:以降低投诉率为核心制定预案
  • 1. 抱怨不要发生:模糊歧义的前置处理
  • 2. 发生最快解决:快速通畅的响应机制
  • 3. 解决尽量超越:超越期待的解决方案
  • 团队共创:投诉预防解决策略
  • 成果产出:《投诉率解决方案》
  • 案例分析+工具解析+小组任务+世界咖啡
  • 尾声:回顾+分享+实践/行动计划

讲师介绍

徐灿 讲师头像

徐灿

政务商务效能提升与外事合规专家

政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场

政府国企金融银行电力能源通信制造业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《情绪压力管理与客诉处理-(版权课)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合机场地勤班组长等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解情绪驱动人及人驱动绩效,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,1天/6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例分析+视频赏析+游戏体验+工具解析+行动学习+世界咖啡等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配