精英职场进阶秘籍:明本质、控情绪

工作是生活的解药会打开第一轮讨论,举例子:韬盛和夫的故事与——对职业的不同认识,会导致不同的行为负责把练习结果接到后续工作

0.5天 内训师培养

课程大纲

明本质——职场精英的重要基础

一、工作是生活的解药
  • 举例子:韬盛和夫的故事
  • ——对职业的不同认识,会导致不同的行为
  • 1. 只当成工作Job,就是混口饭
  • 2. 当成职业Career,就会努力晋升
  • 3. 当成事业Calling,就会有激情
  • 思考:幸福有公式吗?幸福=当下快乐+未来意义
二、探索之职场的年轮
  • 工作坊:前世,今生,未来
  • 现场分享:前世,今生中high-light和down-light时刻
  • 练习:个人未来的展望工作
  • 思考
  • 自我状态诊断,明确调试方向
  • 匹配论看人职发展,为成长找办法
三、职场失衡的四种情况及解决策略
  • 闲/混——提高要求——总有牵引力
  • 忙/累——提高能力——总有学习力
  • 抱怨——挖掘价值——痛苦背后必有价值,让员工看到这个部分的需要
  • 混乱——梳理需求——根据自己目前的阶段取舍聚焦才能实现
  • 表记:脚踏实地,行稳致远,进而有为!

控情绪——职场精英的内核动力

一、深陷情绪困扰带来的问题与后果
  • 不良后果:掉头发、青春痘、情绪暴躁、心里矛盾、各种痛、拖延症、爱忘事……
  • ——治标不治本,下次遇到同类情况仍会引发同样不健康的情绪
  • 镜头回放:上司一话引发网友的炮轰(东方小孙与董宇辉的小作文前后)
二、探寻你我的情绪,用正确方式表达
  • 课堂小游戏:捕捉你我的情绪
  • 话术:事情发生的时候,感受如何?我感到……还觉得当时的行为……
三、一念之转模型,管理职场的情绪
  • 模型来源:ABCDE法管理情绪
  • 模型内容:事件,故事,情绪,行动
  • 幸福思维:主导你的故事-白天使VS黑天使
  • 演练:新人小孟的崩溃瞬间、难度升级:维护很久的潜客户,今天向我提出分手!
  • 分组练习1:对自己讲一个好故事
  • 职场精英交心话--化被动为主动,做自己的情绪教练!

适合对象

投资公司的职场精英

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕工作是生活的解药梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助举例子:韬盛和夫的故事完成一次可复盘的应用演练
  • 输出——对职业的不同认识,会导致不同的…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

职业素养是职业精英的职场软实力,职场精英在从事职业中尽自己最大的能力把工作做好的素质和能力。其中明本质是职场精英的自我诊断,它决定了职业发展的重要基础;控情绪是职场精英的内核动力,它影响职业发展的稳定度。以上二维成为职场精英的成长目标。同时,良好的职业素养是衡量一个职业人成熟度的重要指标和核心竞争力。本课程开发是建立在50+世界百强家样板企业中绩优员工通用素质模型而开发

本课程将会结合职业素养提升——明本质、控情绪,这二个理念展开,做到有趣有料有用有效

课程时间

0.5天

授课方式

知识讲授、案例分析、小组互动、情景演练、视频展示

课程内容重点

01工作是生活的解药
02举例子:韬盛和夫的故事
03——对职业的不同认识,会导致不同的行为
04只当成工作Job,就是混口饭
05当成职业Career,就会努力晋升

讲师介绍

孙林 讲师头像

孙林

人才发展与职场效能提升专家

拥有十余年实战经验的人才发展与职场效能提升专家,擅长将传统管理技能与前沿AI工具相结合。作为职场效能管理专家,致力于通过人才培养、职场沟通及AI办公提效,帮助企业和个人实现效能跃迁。可结合AI人力资源应用方向方向补充授课视角,聚焦AI在HR招聘、绩效、培训中的应用

金融银行电力能源通信烟草制造业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《精英职场进阶秘籍:明本质、控情绪》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

投资公司的职场精英。

学习这门课可以获得什么收益?

看清学员画像、课堂目标和转化任务,先讲清对象、约束和判断标准;围绕工作是生活的解药梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用知识讲授+案例分析+小组互动+情景演练+视频展示,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配