高效工作之结构性思维

构建结构性思维会打开第一轮讨论,纵向结构与横向结构负责把练习结果接到后续工作

2天 供应链管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:思维的力量vs结构的定义
  • 从结构的角度思考问题
  • 运用结构的方法解决问题

构建结构性思维

内容重点
  • 结构性思维的4个特点
  • (1)结论先行
  • 【经典案例】什么时候开会合适
  • (2)分类清楚
  • 【经典案例】打灯笼有何用

纵向结构

内容重点
  • 自上而下式疑问/回答式对话
  • 设定场景
  • 确定主题
  • 设想问题
  • 回答问题

横向结构

内容重点
  • 演绎论证
  • (1)演绎论证的标准三段论
  • (2)演绎论证的常见结构
  • 问元芳式结构
  • 时间结构

序言结构

内容重点
  • 故事序言四要素:SCQA模型
  • 常见四种模型
  • 标准式结构
  • 开门见山式结构
  • 突出忧虑式结构

形象做演示

内容重点
  • 配关系
  • (1)流动模式:线性、流程、循环、关联
  • (2)作用模式:对立、合力、平衡、阻碍
  • (3)关系模式:并列、重叠、包含、分割
  • (4)比较模式:成分、排序、序列、关联

适合对象

需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕构建结构性思维梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助纵向结构完成一次可复盘的应用演练
  • 输出横向结构相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

您在职场中是否遇到以下不如人意状况

下属汇报工作时口头表达时,听了半天还不知道他究竟要说明什么,或者需要你提供什么帮助!

文字表达时,洋洋洒洒写了几十页的信息量丰富PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟,结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失眠问题!

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01构建结构性思维
02纵向结构
03横向结构
04序言结构
05形象做演示

讲师介绍

师柠春 讲师头像

师柠春

内训师培养与课程开发专家

师柠春,内训师培养与课程开发专家。8年专注内训师成长陪跑,累计培养3000+内训师。擅长微课开发、经验萃取及剧本杀教学应用,拥有《三步成师©》等版权课程,多次辅导国家级及省级内训师大赛获奖

电力能源银行金融白酒制造航空运输邮政物流化工制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效工作之结构性思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士。

学习这门课可以获得什么收益?

看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕构建结构性思维梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配