可视化思维问题解决
内容重点
- 识别可视化思维问题解决相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 拆解可视化思维问题解决的业务场景、目标要求和操作步骤
- 输出模块一 可视化思维问题解决课程设计表、互动脚本和转化任务
可视化思维问题解决
可视化思维问题解决：目标与业务场景、核心能力：方法应用和TTT体系建设：案例演练与问题处理连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
江蓉 · TTT与思维技术专家
先讲清管理场景、学员层级和课时安排，管理技能内容会更容易转成执行动作
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 课堂设计更具体：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 转化任务更可用：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 内部复制有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
运用可视化工具梳理复杂问题，提升团队问题分析与解决效率，促进结构化思维落地
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01可视化思维问题解决：目标与业务场景
02核心能力：方法应用
03TTT体系建设：案例演练与问题处理
04AI办公提效：行动计划与复盘
课程大纲
核心能力：方法应用
内容重点
- 梳理模块二 核心能力的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解模块二 核心能力的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出模块二 核心能力课程设计表、互动脚本和转化任务
- 练习课程开场、互动控场和学习转化任务设计
TTT体系建设：案例演练与问题处理
内容重点
- 通过TTT体系建设相关情境，训练问题识别、沟通决策与现场处理能力
- 梳理模块三 TTT体系建设的学习目标、内容结构和练习任务
- 输出模块三 TTT体系建设课程设计表、互动脚本和转化任务
AI办公提效：行动计划与复盘
内容重点
- 沉淀AI办公提效相关检查清单、行动计划和复盘方式，帮助课后落地
- 梳理模块四 AI办公提效的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解AI办公提效：行动计划与复盘的核心概念、方法步骤和常用工具
- 输出模块四 AI办公提效课程设计表、互动脚本和转化任务
讲师介绍
江蓉
TTT与思维技术专家
心理学硕士，ACI注册国际高级职业培训师。20年培训实战经验，擅长TTT体系建设、AI课程开发及员工EAP，累计授课500+场，致力于为企业提供立制、育能、增效的一体化人才发展解决方案
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本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
