课程总览
内容重点
- （详细版）
- 1. 在体验中学习结构化研讨的规则与流程设计
- (1)快速启动高效研讨的开场技巧
- ①开场体验：破冰小项目Check-In规则+活动
- 快速破冰+引导学员进入学习状态
结构化研讨的黄金法则：规则设计+控场技巧
内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论，内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤与内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
王志涛 · 培训技术与管理效能提升专家
课程大纲
适合对象
人力资源从业者、培训管理者；企业内部培训师、讲师
课程定位与主要问题
《结构化研讨的黄金法则：规则设计+控场技巧》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 经验拆解更清楚： 高效研讨启动与规则设计技巧：通过实战体验和拆解结构化研讨单元，学员能系统理…
- 提升控场与引导能力： 掌握表达管理、角色分工、时间分段、可视化成果等控场技巧，能够有效维持研讨秩…
- 具备设计结构化研讨的能力： 能够结合发散→收敛→决策的认知流程，灵活应对不同问题的研讨场景，自主搭建适…
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- 了解培训新趋势与AI应用：拓宽视野，了解参与式、行动学习和混合式培训的前沿设计，同时掌握AI辅助课程开发与执行的基本逻辑，为后续培训工作创新升级提供工具支持与方法参考
课程背景与交付信息
内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级、内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和学员转化动作放在同一次练习里。
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
王志涛
培训技术与管理效能提升专家
知名教学技术与管理效能专家，首创教学罗盘与管理罗盘双模型，北大清华特聘讲师。深耕TTT与行动学习19年，累计授课超1900天，致力于通过数字化手段提升组织学习与管理绩效
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《结构化研讨的黄金法则：规则设计+控场技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
人力资源从业者、培训管理者；企业内部培训师、讲师。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握高效研讨启动与规则设计技巧：通过实战体验和拆解结构化研讨单元，学员能系统理解研讨的核心流程和规则设计方法，提升快速破冰、激发参与和设定讨论节奏的能力；提升控场与引导能力：掌握表达管理、角色分工、时间分段、可视化成果等控场技巧，能够有效维持研讨秩序、激发深度讨论、产出清晰结果，确保会议高效不内耗。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
