课程总览
内容重点
- 第一天：识别AI边界——建立复杂场景判断框架
AI时代的供应链决策：重塑人本判断、人机协同与风险应对能力
AI时代的供应链决策：重塑人本判断、人…不只补概念，更关注天：识别AI边界——建立复杂场景判断框架、AI决策边界识别与复杂场景判断在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
韩华明 · 制造业降本增效与供应链改善专家
课程大纲
AI决策边界识别与复杂场景判断
一、AI决策边界识别
- 1. AI建议必须复核的关键维度
- 2. 案例推演：供应商选择中的数据偏差与隐性风险
- 3. 小组任务：识别隐性因素并绘制《风险雷达图》
- 案例分析：AI优化建议引发合作关系失衡的场景复盘
- 演练：提炼个人《AI决策风险警示语》
二、复杂场景判断训练
- 1. 五分钟决策
- 演练：停工、断供与运输中断
- 2：三阶质疑法：数据逻辑、利益影响与长期后果
- 3. 规则约束：脱离电子设备完成独立判断
- 现场测试：复杂场景判断能力快速评估
- 第二天：处理利益冲突——构建协同、信任与决策规范
灰度谈判与信任协同
一、灰度谈判与协同
- 1. 角色扮演：关键原材料年度价格与供应保障谈判
- 2. 核心规则：设计非价格条件并验证AI建议
- 3. 成果输出：签署《战略合作备忘录》
- 实战
- 演练：谈判攻防、利益博弈与底线管理
二、信任机制与决策规范
- 1. 利益交换
- 演练：资源组合与非价格价值设计
- 2. 决策复盘：匿名复盘失误并提炼判断经验
- 3. 核心原则：融合数据、经验与关系因素
- 小组共创：灰度决策三原则与《AI决策使用公约》
- 课程总结与互动答疑
- 1. 回顾AI决策边界、人类判断责任与人机协同原则
- 2. 总结三阶质疑法、风险雷达图和灰度决策原则的应用方法
- 3. 结合企业实际讨论供应链决策、谈判协同与风险应对问题
- 4. 解答学员在AI工具使用和复杂决策落地中的疑问
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕天：识别AI边界——建立复杂场景判…明确判断口径和处理优先级
- 用AI决策边界识别与复杂场景判断安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走AI决策边界识别相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
人工智能正在进入需求预测、供应商筛选、库存优化、物流调度和风险预警等供应链决策场景。AI能够快速处理大量信息，却不能替代管理者对数据质量、利益关系、组织约束、合作信任和长期影响的综合判断。企业一旦把算法建议直接等同于正确答案，就容易在信息不完整、突发中断、高风险谈判和跨部门冲突中形成新的决策盲区
本课程以人机协同决策为主线，结合跨国制造企业供应链管理与企业AI应用实践，引导学员识别AI的适用边界，运用三阶质疑法、风险雷达图和灰度决策原则，对复杂场景进行独立判断。课程通过案例推演、角色扮演、决策演练和小组共创，帮助管理者在发挥AI效率优势的同时，保留人对商业逻辑、利益博弈、合作关系和风险后果的最终判断责任
课程时间
2天
授课方式
框架讲授、制造业案例、案例推演、小组讨论、角色扮演、决策演练、共创输出。 课程模型：供应链人本决策四步模型
课程内容重点
01天：识别AI边界——建立复杂场景判断框架
02AI决策边界识别与复杂场景判断
03AI决策边界识别
04AI建议必须复核的关键维度
05案例推演：供应商选择中的数据偏差与隐性风险
讲师介绍
韩华明
制造业降本增效与供应链改善专家
30年知名制造企业供应链高管，曾任艾默生、宜家、博世及21克科技高管。擅长制造业降本增效、全球供应链布局及AI赋能供应链，累计创造经济效益超5亿元，提供可落地的全场景供应链精益管理与数字化经营解决方案
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本课程页面围绕《AI时代的供应链决策：重塑人本判断、人机协同与风险应对能力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕天：识别AI边界——建立复杂场景判…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用框架讲授、制造业案例、案例推演、小组讨论、角色扮演、决策演练、共创输出。 课程模型：供应链人本决策四步模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
