万和电气全球供应链开发与精益管理赋能

Q: 课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲解 + 案例分析 + 实操练习 + 小组讨论 + 情景模拟 大纲 第一讲 全球供应链战略布局与合规风控新范式 一．全球供应链重构趋势与中国家电企业的机遇挑战 1.全球制造业转…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

适合对象

供应链中心全体人员等

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
围绕全球供应链战略布局与合规风控新范式梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助国际物流与贸易方式的高效应用完成一次可复盘的应用演练
输出重点国家市场深度剖析：埃及与泰国相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当前全球供应链格局正处于深刻重构期。地缘政治冲突、ESG（环境、社会与治理）合规要求、欧盟CBAM（碳边境调节机制）等新型贸易壁垒的涌现，对万和这样的国际化家电企业提出了前所未有的挑战。同时，埃及作为进入非洲、欧洲市场的重要跳板，泰国作为东盟的制造与物流枢纽，是公司全球布局的战略要地。如何在这些区域进行高效的供应链布局、合规运营及成本优化，是实现公司全球战略目标的关键

课程时间

1天

授课方式

理论讲解、案例分析、实操练习、小组讨论、情景模拟大纲第一讲全球供应链战略布局与合规风控新范式一．全球供应链重构趋势与中国家电企业的机遇挑战；全球制造业转…

课程内容重点

01全球供应链战略布局与合规风控新范式

02国际物流与贸易方式的高效应用

03重点国家市场深度剖析：埃及与泰国

课程大纲

全球供应链战略布局与合规风控新范式

一、全球供应链重构趋势与中国家电企业的机遇挑战

1. 全球制造业转移新图景：从China+1到多元化布局
2. 区域贸易协定（RCEP、USMCA、非洲大陆自贸区AfCFTA）的深度解读与利用

二、合规风险管控核心：ESG与CBAM实战指南

1. ESG合规：如何构建符合国际标准的供应链ESG体系？供应商ESG审计要点与案例分享
2. CBAM碳关税：核算产品碳足迹（PCF）的具体方法、数据收集挑战、成本影响分析及应对策略（以家电产品为例）

三、成本优化与采购策略三角：地采、原产地与关税

1. 采购地-原产地-关税联动模型：详解原产地规则（ROO）如何决定关税成本
2. 成本优化实战：通过案例分析，学习如何通过调整原材料采购地、本地化生产比例（如埃及40%本地化要求）来优化最终税费成本
3. 供应链韧性成本：如何平衡低成本与抗风险能力？

国际物流与贸易方式的高效应用

一、贸易术语（Incoterms 2020）的精髓与陷阱

1. 从FOB佛山到DDP开罗：不同术语下的风险、成本与责任划分。重点解析FCA, CPT, CIP, DAP, DDP在实操中的选择
2. 案例：错误使用FOB导致货权转移风险案例

二、特殊业务应对与处理

重点国家市场深度剖析：埃及与泰国

一、埃及市场供应链实操指南

1. 政策与环境
1. 埃及制造与本地化比例要求（如40%）、进口替代政策、外汇管制现状
2. 投资优惠：苏伊士运河经济区（SCZone）、黄金许可证等优惠政策申请流程与实操
2. 关税与税务
1. 常见产品关税税率、增值税（VAT）、海关估价特点及避坑指南
2. 利用QIZ资格向欧美出口的零关税机会（如果适用）
3. 物流与清关
1. 主要港口（亚历山大、塞得港）效率、清关文件要求（COO, CI, 认证等）、常见延误原因及应对
2. 本地仓储物流网络特点与合作伙伴选择建议
4. 实战案例研讨

讲师介绍

刘松

企业出海与运营管理实战专家

企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系

化工能源医药医疗国际贸易物流供应链制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《万和电气全球供应链开发与精益管理赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合供应链中心全体人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

系统性掌握全球供应链重构下的布局策略与核心风险管控工具，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲解 + 案例分析 + 实操练习 + 小组讨论 + 情景模拟大纲第一讲全球供应链战略布局与合规风控新范式一．全球供应链重构趋势与中国家电企业的机遇挑战 1.全球制造业转…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配