政策与趋势
一、2025 年央企采购合规最新红线
二、国家电网现代智慧供应链路线图解读
2025年高级物资管理人员采购风险管控与供应链韧性建设
2025年高级物资管理人员采购风险管控与供应链…会打开第一轮讨论，问题现象、数据记录与优先级判断与根因分析、责任分工与跟踪机制负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
刘松 · 企业出海与运营管理实战专家
课程大纲
风险全景地图
一、七大品类的风险画像
- 1. 电力设备：技术迭代快、质保金高
- 2. 电缆及配件：铜铝价格波动、物流半径
- 3. 智能电网设备：软硬件耦合、网络安全
- 4. 转换设备：进口部件卡脖子
- 5. 通信设备：芯片禁运、升级兼容
- 6. 监控设备：数据合规、隐私保护
- 7. 维护设备：备件通用性、服务响应
二、工具
供应商资质与分级管理
一、供应商资质评定标准与动态管理
- 案例：劣质电缆供应商识别
二、一级、二级供应商量化评级 5 维度 18 指标
三、现场案例：
履约与供应链韧性建设
三、备用供应源快速切换 72 小时流程
四、模拟：
沟通、物流与付款条件优化
三、付款条件设计：
- 1. 账期、违约金条款与供应商合作关系平衡
- 2. 付款条件谈判 9 步法（含保理、信用证、预付款保函组合）
分组研讨与案例分享
内容重点
- 总结
适合对象
集团各单位物资分管领导、物资部门负责人及业务骨干（约 60 人），并邀请 20 余家二级子公司采购代表线上接入
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕2025年高级物资管理人员采购风险…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助问题现象、数据记录与优先级判断完成一次可复盘的应用演练
- 输出根因分析、责任分工与跟踪机制相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
产业格局：国网信息通信股份有限公司（国网信通股份）是国网信通产业集团（SGITG）旗下唯一的上市平台（股票代码：600131），承担着集团能源数字化先锋使命。集团现有 20 余家二级子公司（15 家专业公司＋23 家省思极科技公司），采购品类覆盖电力设备、电缆及配件、智能电网设备、转换设备、通信设备、监控设备、维护设备等七大类，年采购金额超百亿元
风险挑战：2024-2025 年度大宗原材料价格波动、地缘政治、极端气候频发，导致供应商履约延期、成本失控、质量事件增多。集团两级三类采购体系（一级集中采购、二级授权采购、三级零星采购）链条长、品类杂、合规风险高。数字化平台（ECP2.0、ESC、ELP、EIP）数据孤岛，亟需打通供应商资质—合同履约—物流跟踪—资金结算闭环
政策驱动：国资委《关于中央企业加强采购管理工作的意见》（国资发法规〔2024〕10号）要求 2025 年前建立全品类、全覆盖、全链条风险管控体系。国家电网公司现代智慧供应链三年行动计划（2024-2026）明确：到 2025 年底，一级、二级供应商风险量化评级覆盖率≥90%，关键品类准时交付率≥98%
课程时间
0.5天
授课方式
授课形式：理论讲解、 案例分析、 实操练习、 小组讨论、 情景模拟 大纲 第一讲 政策与趋势一. 2025 年央企采购合规最新红线二. 国家电网现代智慧供应链路线图解读 第…
课程内容重点
012025年高级物资管理人员采购风险管控与供应链韧性建设：现场识别、改善推进与标准固化
02现场识别：问题现象、数据记录与优先级判断
03改善推进：根因分析、责任分工与跟踪机制
04复盘固化：检查清单、标准作业与经验沉淀
讲师介绍
刘松
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系
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本课程页面围绕《2025年高级物资管理人员采购风险管控与供应链韧性建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合集团各单位物资分管领导、物资部门负责人及业务骨干（约 60 人），并邀请 20 余家二级子公司采购代表线上接入等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
学员及组织双维度，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用授课形式：理论讲解 + 案例分析 + 实操练习 + 小组讨论 + 情景模拟 大纲 第一讲 政策与趋势一. 2025 年央企采购合规最新红线二. 国家电网现代智慧供应链路线图解读 第…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
