汽车行业IATF16949体系与六大核心工具贯通

汽车行业IATF16949体系与六大核…的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天，6小时 供应链管理
授课讲师： 王志高 · 精益生产与运营管理专家
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课程大纲

IATF16949 体系简介与六大核心工具的关联

1.1 IATF16949 体系条款 8.3 ==》APQP、FMEA
1.2 IATF16949 体系条款 8.3.4 ==》PPAP
1.3 IATF16949 体系条款 7.1.5 ==》APQP、FMEA
1.4 IATF16949 体系条款 9.1.1.1 ==》SPC
1.5 IATF16949 体系条款 8.5.1.1 ==》CP
  • 六大工具最新版本
  • 全球汽车行业代表性的标准化建立组织：德国VDA&美国AIAG
  • 德、美的标准的爱恨情仇：标准的差异和联系

汽车行业六大核心工具的简介和关联性

2.1 五个阶段：策划、产品设计开发、过程设计开发、产品和过程的确认、量产；
2.2 四个阶段的CP（样品、试产、安全生产、量产）
2.3 APQP的输出：PPAP
  • 3. PPAP（生产件批准程序）
  • 意义：验证生产过程的控制能力和产品的一致性，确保产品质量符合标准
3.1 提交的19个项目
3.2 提交五个等级及选择
  • 4. FMEA（潜在失效模式与效应分析）
  • 意义：在设计阶段和过程设计阶段对潜在失效模式进行分析，预防质量问题
4.1 FMEA的应用：S、D、P
4.2 风险评价：S/O/D，RPN、AP
  • 5. MSA（测量系统分析）
  • 意义：评估测量系统的性能，确保测量结果的可靠性
5.1 MSA的分类：计量、计数、破坏

APQP（先期产品质量策划）

1.1 IATF16949标准的条款与六大工具的联系
1.2 VDA与AIAG
1.3 全球汽车行业中德美之间的体系和应用工具的差异与联系
1.4 第三版APQP主要变化点：
  • 1. 4.1采购
  • 4.2 高风险供应商评估
  • 1. 4.3节点管理（5变6）
  • 4.4 产能规划
  • 4.5 变更管理
  • 4.6 风险管理
  • 4.7 项目指标
  • 2. 五大核心工具简介及关联性
2.1 APQP 产品质量先期策划，产品、过程、系统的策划与执行
2.2 FMEA 潜在失交效模式与后果分析，产品、过程、系统的纠正预防
2.3 PPAP 产品量产批准程序，客户对供应商信用偏差的要求
2.4 SPC 统计过程控制参考手册，对过程偏差的控制

FMEA（潜在失效模式和效应分析）

1.1 FMEA意义：潜在失交效模式与后果分析，产品、过程、系统的纠正预防
1.2 何谓FMEA
1.3 它适应于流程改善的何处：DFMEA/PFMEA
1.4 FMEA的结果如何被利用
1.5 常用三种FMEA：S、D、P
1.6 FMEA的结果如何被利用
1.7 FMEA团队如何建立
1.8 概念：失效模式、效应、发生度S、严重度O、侦测度D

适合对象

汽车项目研发工程品质设备等技术部门的关键人才及公司希望培训的潜力新人和储备干部

课程定位与主要问题

问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕IATF16949 体系简介与六大…明确判断口径和处理优先级
  • 用汽车行业六大核心工具的简介和关联性安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走APQP（先期产品质量策划）相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

随着汽车产业的不断发展，中国汽车产业蓬勃发展，已经成全世界第一大汽车生产国和最大汽车保有量的国家，汽车产业已经中国最大的产业链集群，汽车产业供应链相较消费和工业类产品有着更高的利润率，但同时也有着更高的品质要求，为了达到汽车行业的普遍要求，必须要学习和掌握汽车行业六大核心工具。 汽车行业六大工具的意义和作用主要体现在提高产品质量、优化生产过程、降低风险、增强竞争力等方面。这些工具包括APQP（先期产品质量策划）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、MSA（测量系统分析）、PPAP（生产件批准程序）、SPC（统计过程…

APQP：通过在产品量产之前进行产品质量先期策划，对产品设计和制造过程进行管理，确保产品达到顾客满意

FMEA：在设计阶段和过程设计阶段对潜在失效模式进行分析，预防质量问题

课程时间

1天，6小时

授课方式

工具练习、案例解析、训战推演、成果分享、疑难问答、精彩点评、落表流程表单

课程内容重点

01IATF16949 体系简介与六大核心工具的关联
02汽车行业六大核心工具的简介和关联性
03APQP（先期产品质量策划）

讲师介绍

王志高 讲师头像

王志高

精益生产与运营管理专家

精益生产与运营管理专家。集团副总经理，21年生产管理实战经验。擅长精益生产、六西格玛及智能制造转型，累计培训10万+人次，创造改善效益超1亿。具备从体系构建到落地辅导的全程统筹能力

汽车制造电子器件通信设备能源电力轨道交通
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课程差异说明

本课程页面围绕《汽车行业IATF16949体系与六大核心工具贯通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

汽车项目研发工程品质设备等技术部门的关键人才及公司希望培训的潜力新人和储备干部。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕IATF16949 体系简介与六大…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用工具练习＋案例解析+训战推演+成果分享+疑难问答＋精彩点评+落表流程表单，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配