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王志高

精益生产与运营管理专家

21年生产管理实战经验|累计参训10+万人次|增加销售额2100万美元每年|量产达成率由10%提升到85%|主导和参与项目获得资金合计超过1000万

集团副总经理,21年生产管理实战经验。擅长精益生产、六西格玛及智能制造转型,累计培训10万+人次,创造改善效益超1亿。具备从体系构建到落地辅导的全程统筹能力。

集团副总经理高级企业培训师机械工程国家高级工程师六西格玛黑带
王志高 精益生产与运营管理专家 王志高 精益生产与运营管理专家

专家背景

王志高,精益生产与运营管理专家。现任集团副总经理,拥有机械工程国家高级工程师职称及PgMP全球认证。具备21年生产管理实战经验,曾任富士康集团研发、工程及质量经理,累计培训学员超10万人次。

实战成果

  • 六西格玛专案改善总效益超过1亿人民币
  • 一次应审通过率达98%以上

核心擅长方向

核心能力: 六西格玛管理 / 智能制造转型 / 全面质量管理 / 中基层管理能力

专业资质: PgMP全球认证 / 六西格玛黑带 / 国家高级工程师 / VDA6.3审核

专家主题方向

代表培训课程

TQM全面质量管理

构建全员全过程质量管理体系,强化质量意识与工具应用,提升产品合格率与客户满意度。

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QC专题培训系列课程

面向创新管理相关人,聚焦质量管理、5 WHY,帮助学员帮助企业建立科学化的QC活动管理体系、提升QC小组活动的规范性与有效性。

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代表课程主讲

MSA测量系统分析实战落地

面向质量保证部(QA)、工艺工程部(PE),聚焦合规管理、1 质量数据的基石:测量系统,帮助学员深入理解测量误差的来源、构成及其对决策的影响。

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六大核心工具-PPAP、MSA实战落地训练营

面向质量总监/经理/工程师(IQC、QE、SQE、PQE),聚焦合规管理、质量管理与六大工具的价值与关,帮助学员系统掌握MSA与PPAP的核心方法论:理解五…

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

研究领域

专注于精益生产与运营管理研究,涵盖六西格玛管理、智能制造转型、全面质量管理及中基层能力建设。深入探索生产经营系统性解决问题方法,包括汽车行业五大工具、VDA6.3审核、TPM设备管理及IE七大手法等实战应用领域。

培训实践经验

拥有21年生产管理实战经验,累计培训学员超10万人次。主导六西格玛专案改善创造效益超1亿元,帮助客户实现量产达成率从10%提升至85%。曾为200多个班组逾1000名中基层干部提供管理精细化培训,系统性提升组织执行力。

服务行业

行业覆盖包括:汽车制造、电子器件、通信设备、能源电力、轨道交通。

专业认证

持有机械工程国家高级工程师、六西格玛黑带、PgMP全球认证等专业资格。曾任富士康集团第一批六西格玛高级讲师,中国电源学会委员,并担任多所高校特邀讲师。

知识体系

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