汽车产业六大工具-APQP
训练企业收益：、六大工具的目的、原理、过程，提升管理者降低经营风险。
王志高培训课程合集
精益生产与运营管理专家
本页汇总王志高老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、领导力发展、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
36 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
王志高课程怎么选
王志高老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、领导力发展、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
项目质量管理工具应用及务实
训练项目管理九项内容涉、多个领域的知识、技能、团队提升协作能力，提升管理者参训人员综合能力和针对性。
质量领导力培训
围绕质量管理、全面质量策划，帮助学员掌握全面品质管理的体系、组织、目标管理建设的目的、过程和方法
MSA测量系统分析实战落地
训练深入理解测量误差的来源、构成、其对决策的影响、独立完成GRR，提升参训人员MSA核心概念和精通计量型系统分析方法。
六大核心工具-PPAP、MSA实战落地训练营
训练理解五大测量特性（偏倚、重复性、再现性、稳定性，提升参训人员系统掌握MSA与PPAP的核心方法论和实战应用能力。
汽车行业VDA6.5、6.3审核体系落地
围绕供应链管理，用于判断课程内容、
SPC统计制程管制实战落地
训练深入理解概率分布、中心、变异指标、能够计算并解读Cp，提升参训人员SPC核心统计基础和精通制程能力评估方法。
班组长管理效能提升赋能班
围绕生产计划管理，用于判断课程内容、
项目管理和设备全面生产维护管理
训练设备全生命周期管理、实践、认识、让学员了解如何改善OEE，提升管理者参训人员综合能力。
PMP和TPM管理务实与践行
围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
项目质量经理培训
训练项目管理九项内容涉、多个领域的知识、技能、团队提升协作能力，提升管理者参训人员综合能力和针对性。
非项目经理的项目管理能力提升
围绕项目全流程管理，用于判断课程内容、
