班组长巅峰赋能计划
训练项目管理、精益生产、六西格玛、TPM，提升管理者管理能力和工具方法落地。
王志高培训课程合集
精益生产与运营管理专家
本页汇总王志高老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、领导力发展、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
36 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
王志高课程怎么选
王志高老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、领导力发展、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
六大核心工具-PPAP实战落地训练营
训练执行、空调性能测试、洗衣机电机供应商批准等），提升参训人员系统掌握PPAP的核心方法论和实战应用能力。
企业高质量运行六大核心工具-APQP和PPAP
训练企业收益：、六大工具中两大工具的目的、原理、过程，提升管理者降低经营风险。
精益六西格玛管理践行与务实
围绕供应链管理、分享、讨论：富士康的JIT，帮助学员学习发现浪费的方法并分析浪费成因
综合质量管理务实
围绕质量管理、全面质量管理简介，帮助学员掌握全面品质管理的体系、组织、目标管理建设的目的、过程和方法
汽车行业六大核心工具
围绕质量管理、汽车行业六大核心工具介绍，帮助学员掌握六大工具的目的、原理、过程和方法，从而能够有效地开展项目策划和管理
精益生产管理践行与务实
围绕供应链管理、分享、讨论：富士康的JIT，帮助学员掌握精益生产管理的系统知识和10种以上精益方式，提升效率
汽车产业六大工具-APQP
训练企业收益：、六大工具的目的、原理、过程，提升管理者降低经营风险。
智能制造发展及未来趋势
在全球智能制造迈入规模化应用的关键窗口期，本讲座围绕国家战略与产业变革交汇点，为成都企业高管及技术专家提供高浓度、前瞻性的决策参考： 政策紧迫性：工信部明确要求2025年…
项目质量管理工具应用及务实
训练项目管理九项内容涉、多个领域的知识、技能、团队提升协作能力，提升管理者参训人员综合能力和针对性。
质量领导力培训
围绕质量管理、全面质量策划，帮助学员掌握全面品质管理的体系、组织、目标管理建设的目的、过程和方法
项目管理工具应用及务实
围绕质量管理、项目管理基本概念和必要项，帮助学员掌握项目管理的9大知识领域，提升项目规划与执行能力
