班组长巅峰赋能计划
训练项目管理、精益生产、六西格玛、TPM,提升管理者管理能力和工具方法落地。
精益生产与运营管理专家
本页汇总王志高老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、领导力发展、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王志高老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练执行、空调性能测试、洗衣机电机供应商批准等),提升参训人员系统掌握PPAP的核心方法论和实战应用能力。
训练企业收益:、六大工具中两大工具的目的、原理、过程,提升管理者降低经营风险。
围绕供应链管理、分享、讨论:富士康的JIT,帮助学员学习发现浪费的方法并分析浪费成因
围绕质量管理、全面质量管理简介,帮助学员掌握全面品质管理的体系、组织、目标管理建设的目的、过程和方法
围绕质量管理、汽车行业六大核心工具介绍,帮助学员掌握六大工具的目的、原理、过程和方法,从而能够有效地开展项目策划和管理
围绕供应链管理、分享、讨论:富士康的JIT,帮助学员掌握精益生产管理的系统知识和10种以上精益方式,提升效率
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在全球智能制造迈入规模化应用的关键窗口期,本讲座围绕国家战略与产业变革交汇点,为成都企业高管及技术专家提供高浓度、前瞻性的决策参考: 政策紧迫性:工信部明确要求2025年…
训练项目管理九项内容涉、多个领域的知识、技能、团队提升协作能力,提升管理者参训人员综合能力和针对性。
围绕质量管理、全面质量策划,帮助学员掌握全面品质管理的体系、组织、目标管理建设的目的、过程和方法
围绕质量管理、项目管理基本概念和必要项,帮助学员掌握项目管理的9大知识领域,提升项目规划与执行能力