QC专题培训系列课程
训练提升QC小组活动的规范性、有效性、学员的QC工具应用能力、问题解决能力,提升参训人员体系建立和能力建立。
精益生产与运营管理专家
本页汇总王志高老师已发布的企业内训课程,重点覆盖项目管理、人工智能应用、供应链管理、质量管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练提升QC小组活动的规范性、有效性、学员的QC工具应用能力、问题解决能力,提升参训人员体系建立和能力建立。
训练深入理解测量误差的来源、构成、其对决策的影响、独立完成GRR,提升参训人员MSA核心概念和精通计量型系统分析方法。
训练理解五大测量特性(偏倚、重复性、再现性、稳定性,提升参训人员系统掌握MSA与PPAP的核心方法论和实战应用能力。
训练全公司系统性品质管理思维、推动救火式管理转向预防式创值、客户、新品,提升管理者全流程品质管理的数字化管理体系。
围绕供应链管理、VDA6.3过程审核,帮助学员参训人员系统学习理解VDA6.3、6.5体系流程、标准
训练深入理解概率分布、中心、变异指标、能够计算并解读Cp,提升参训人员SPC核心统计基础和精通制程能力评估方法。
围绕执行管理、引言:卓越工厂管理的基石,帮助学员掌握教三练四等多能工培训方法,激活员工潜能,优化人才结构
训练设备全生命周期管理、实践、认识、让学员了解如何改善OEE,提升管理者参训人员综合能力。
围绕人工智能应用、项目管理基本概念和必要项,帮助学员学员系统学习掌握PMP项目管理十项内容、知识和技能
训练项目管理九项内容涉、多个领域的知识、技能、团队提升协作能力,提升管理者参训人员综合能力和针对性。
围绕项目全流程管理、项目管理基本概念和必要项,帮助学员系统学习和理解项目管理五个阶段和九大模块知识结构和内涵
围绕成本控制、质量成本管理理念与指标,帮助学员建立并增强质量成本管理意愿和意识