质量成本管理与系统化工具应用
围绕成本控制，用于判断课程内容、
王志高培训课程合集
精益生产与运营管理专家
本页汇总王志高老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、领导力发展、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
36 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
王志高课程怎么选
王志高老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、领导力发展、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
FMEA在设备前期和中期管理的应用
围绕质量管理，用于判断课程内容、
企业执行层：降本增效实战工具系列
围绕成本控制，用于判断课程内容、
汽车供应链质量管理提升
围绕质量管理，用于判断课程内容、
新时代班组长职业化精细化管理提升系列培训
训练TPM、OEE等16项精益化管理、数据决策中的应用、企业组织腰部，提升管理者职业化提升和精细化管理。
六西格玛黑带系列工具应用
围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
TPM设备全面生产维护与数字化管理
围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
设备全生命周期管理与全员设备管理
围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
班组长巅峰赋能计划
训练项目管理、精益生产、六西格玛、TPM，提升管理者管理能力和工具方法落地。
六大核心工具-PPAP实战落地训练营
训练执行、空调性能测试、洗衣机电机供应商批准等），提升参训人员系统掌握PPAP的核心方法论和实战应用能力。
企业高质量运行六大核心工具-APQP和PPAP
训练企业收益：、六大工具中两大工具的目的、原理、过程，提升管理者降低经营风险。
精益六西格玛管理践行与务实
围绕供应链管理、分享、讨论：富士康的JIT，帮助学员学习发现浪费的方法并分析浪费成因
