课程总览
内容重点
- 案例与观点引出收心课
- 【快时代企业发展的必然需求】AI与多人口时代-保持竞争力的必然需求
- 开年收心第一步：唤醒
- 视频引出结论：必须要跟上时代与公司的发展、所以快速调整状态是领先的第一步
- 1. 调整状态、激活状态的五个步骤
唤醒、归心、专注、行动
唤醒、归心、专注、行动的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
于滨 · 员工赋能与管理实战专家
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕供应链管理场景诊断：识别当前问题与…明确判断口径和处理优先级
- 用供应链管理方法拆解：掌握关键工具和…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走供应链管理实战演练：围绕典型场景完…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
新年假期结束后，身心沉浸在放松状态中；面临假期后从慢节奏转变为工作节奏的变化，易出现倦怠、效率低等情况；故通过开年收心课更快速的调整状态回归工作节奏，是本课程的重点方向
课程旨在通过唤醒（找回）以往的工作状态、归心保持良好心态、聚焦任务开始专注，制定行动计划并开始付出行动；课中通过生动贴合实际生活的案例引起思考、趣味的互动体验引导实践和专注、群策群力工具输出目标方向、最终实现好的转变！
课程时间
1天
授课方式
课程形式：改变认知、扬长避短、掌握方法、场景体验、养成习惯、输出成果 轻松幽默的授课风格讲授落地内容，授课卖力强感染力，戏称培训界的相声大师
课程内容重点
01供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03供应链管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
讲师介绍
于滨
员工赋能与管理实战专家
于滨，员工赋能与管理实战专家，10年经验，前上市公司人力资源总监。擅长中基层管理与职业素养提升，累计授课1000+场，以幽默强逻辑风格助力企业人才梯队建设，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《唤醒、归心、专注、行动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
不忘初心-回顾过往好节奏、复制好节奏塑造现在好节奏，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课程形式：改变认知+扬长避短+掌握方法+场景体验+养成习惯+输出成果 轻松幽默的授课风格讲授落地内容，授课卖力强感染力，戏称培训界的相声大师，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
