青年员工职涯规划成就人生

激活——我为何出发先把对象、任务和边界讲清,学员思考:我生命的目的是什么再帮助团队对齐现场处理口径

6小时 供应链管理

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕激活——我为何出发校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 通过学员思考:我生命的目的是什么安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 复盘跟进有依据:生命的深度VS生命的宽度相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

严红艳老师在企业培训的十多年的职业生涯中,通常会问学员(往往是以工作5年内的人为主)一个问题:回顾以往的职业生涯,你有什么经验/教训要告诫新人的?得到最多的答案就是:一定要及早考虑职业规划的问题。有人甚至说:最好在学生时代就开始职业规划

决定人与人之间最大差异的,一是确定目标和方向的能力;二是围绕目标和方向进行自我规划的能力;三是知道应该在什么时候把重要的事情进行优先处理的时间管理能力

而现实中,90%以上的人在这三个方面的表现乏善可陈,这也是为什么大部分人年近而立,却因为职业方向不清晰而焦虑迷茫的原因

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01激活——我为何出发?
02学员思考:我生命的目的是什么
03生命的深度VS生命的宽度
04一生的时间VS工作的时间
05树立人生奋斗目标的重要性

课程大纲

课程总览

一、激活——我为何出发?
  • 1. 学员思考:我生命的目的是什么?
  • 2. 生命的深度VS生命的宽度
  • 3. 一生的时间VS工作的时间
  • 4. 树立人生奋斗目标的重要性
  • 5. 案例:哈佛毕业生的调查;加州的浓雾
二、高成就来自于清晰的目标
  • 1. 没有目标,哪来的奔头?
  • 讨论:你的人生目标是什么?
  • 3. 你有目标导向的人更容易成功
  • 4. 案例:某高校毕业生25年后的人生结局
三、如何紧随企业的发展实现人生目标?
  • 迈向目标需要具备的正确心态
  • 视频:成功方程式
  • 确立工作目标的方法及如何达成目标
  • 制订目标的PESMART原则
  • 工具:生命平衡轮
  • 案例:某巨星的成功传奇
  • 第六节:认知自我、从容出发
一、探索——知道身在何方,才能走向远方
  • 1. 人生发展需要了解人性,更要了解你的天性
  • 2. 测试:找到你的天性优势?
  • 工具:4D天性
二、结合你的优势做好职场定位
  • 你是属于哪一类型的?
  • 你需要培养自己哪方面的风格?
  • 如何将你的天性优势与职业有效结合?
  • 4. 职涯规划的
  • 关注点
  • 5:制定职涯规划的方法
  • 工具:SWOT分析
  • 案例:做好你的五年计划
  • 学员
  • 练习:制定个人职涯规划
三、课后作业:
  • 1. 年度职业发展目标规划图制定,结合企业使命与任务目标,规划学员3-5人生目标规划
  • 2. 达成以上目标的行动计划

讲师介绍

严红艳 讲师头像

严红艳

管理心理学专家

严红艳,管理心理学专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过心理学赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《青年员工职涯规划成就人生》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

从生命的追问出发,激活职业发展的内驱力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配