课程总览
内容重点
- 1. 让学员清晰认知零售电商城市总的核心职责与多模块协同要点
- 2. 掌握城市开拓中的关键决策方法
- 3. 通过模拟实战提升问题解决能力与团队统筹能力
- 1. 沙盘手册导入
- 2. 实战任务推演（可根据企业城市总工作任务定制）
零售电商城市总“全域攻坚”沙盘培训方案
让学员清晰认知零售电商城市总的核心职责与多模块…先把对象、任务和边界讲清，掌握城市开拓中的关键决策方法再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
孙倩 · 中层管理效能与组织人才发展专家
课程大纲
适合对象
零售电商企业新任/储备城市总、区域负责人 【培训周期】 2天1晚（6小时/天；3小时/晚） 【执行方法】；沙盘手册导入 发放《零售电商城市总全域攻坚手册》 包含：城市总职责；模拟市场环境；核心任务说明；实战任务推演（可根据企业城市总工作任…
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 目标边界更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 节点推进更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 协同风险更可见：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 交付复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从让学员清晰认知零售电商城市总的核心职责与多模块…切入，再把掌握城市开拓中的关键决策方法接到后续执行与复盘中。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01让学员清晰认知零售电商城市总的核心职责与多模块协同要点
02掌握城市开拓中的关键决策方法
03沙盘手册导入
04实战任务推演（可根据企业城市总工作任务定制）
讲师介绍
孙倩
中层管理效能与组织人才发展专家
中层管理效能与组织人才发展专家。曾任吉利控股HRVP、河狸家培训总监。专注阿里管理体系本土化落地与中层管理赋能，独创四步法，辅导百家企业，累计培训数万人次，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《零售电商城市总“全域攻坚”沙盘培训方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
零售电商企业新任/储备城市总、区域负责人 【培训周期】 2天1晚（6小时/天；3小时/晚） 【执行方法】；沙盘手册导入 发放《零售电商城市总全域攻坚手册》 包含：城市总职责；模拟市场环境；核心任务说明；实战任务推演（可根据企业城市总工作任…。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
