课程总览
1.1 经营公式-揭秘企业经营本质
1.2 影响企业利润的因素-扩大销售与成本控制
1.3 精益生产的本质：让价值流动起来
- 精益生产的终极目标
2.1 精益的五大原则
- 沙盘模拟规则介绍
3.1 熟悉模拟过程
- 工厂生产背景介绍
- 团队组建&角色分工
- 沙盘道具介绍
- 生产模拟要求讲解
3.2 考核指标讲解
- 指标逻辑树
- 生产驾驶舱
- 沙盘演练数据记录表
- 正课
- 消除浪费
- 【第一轮生产模拟-感性生产经营沙盘模拟】
- 生产数据统计：质量数据、在库品、成本等
- KPI统计：（营收、利润、合格率、交付及时率、营业成本率）
- 【知识点讲解-消除浪费】
- 导入：观看视频，找到其中的浪费点
2.1 搬运的浪费
2.2 不良的浪费
