课程总览
一、人才在企业生长的全生命周期
- （从入职到离开全生命周期）
- 四个阶段的核心任务
- 案例：某企业全生命周期的人才发展地图
- 共创：本公司全生命周期的人才发展地图
二、人才梯队建设的七步骤
- 1. 人才盘点
- 2. 人才的规划
- 3. 建设人才库
- 4. 基础建设：建设职业发展通道、能力模型和学习地图
- 案例解析：某企业的职业发展通道
- 共创：设计本企业的职业发展通道
- 5. 识别人才
- 案例：人才识别九宫格
- 6. 人才培养
- 7. 人才测评与选拔
一、岗位胜任力
- 1. 岗位胜任力：核心胜任能力、专业胜任能力、通用胜任能力
- 案例解析：岗位胜任力
二、案例解析：基层岗位的胜任力
- 案例：管理人员的胜任力
- 练习1：设计一个基层管理岗位北斗七星图
- Chapter 03人才培养
一、人才培养方式
- 系统培训、导师制、轮岗、行动学习
二、OJT（在岗辅导）
- 1. 人才培育时机
- 2. 人才培育效果
- 3. 培育下属的责任
- 4. 培育对象的能力
- 5. 员工培育的程序
- 案例：工作资格表
- 案例：员工培育计划
- 案例：员工培养表
- 工作坊：设计本企业员工资格标
- 工作坊：员工培养表
二、系统培训
- 1. 培训开发体系的2、3、4
- 2. 构建立体的培训内容系统：3+2内容
- 案例：构建岗位课程结构
- 工作坊：构建岗位课程结构
- 3. 师资队伍认证及分级管理
- 4. 培训过程管理
- 5. 知识管理
- 6. 培训平台建设
- 案例解析：某企业培训体系模型
- 小结
