课程总览
三、胜任力模型在招聘中的应用 (1小时15分钟）
- 1. 行为面试法（20分钟）
- 2. 样本练习
- 3. 基于胜任力的行为面试评估
- 2. 情景案例法（20分钟）
- 工具：情景案例口诀和样本
- 3. 基于胜任力的情景案例评估
- 3. 情景模拟法（20分钟）
- 1. 示范与练习
四、当前人才盘点—内部人才评估与排兵布阵 (4小时）
- 1. 内部识人十法
- 2. 打分法 (1小时)
- 1. 体验练习1：基于岗位胜任力模型的打分体验（15分钟）
- 2. 体验练习2：基于下属和自身岗位胜任力模型的人才评估（15分钟）
五、未来人才盘点—继任与高潜（1小时）
五、未来人才盘点—继任与高潜（1小时）
六、激励与发展—人才盘点后的工作（2小时15分钟）
七、人才风险盘点（2.5小时）
八、人才盘点和校准会（45分钟）
九、复习与答疑（10分钟）
