特殊模块:EASY三体综合教学开发与优化

特殊模块:EASY三体综合教学开发与优…的训练重点落在内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天,12小时 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、写完就能讲,不再是梦想
  • 1,找到课程效果不好的根因
  • ——独立模块,内容量过大
  • ——单知识点,教学节奏乱
  • ——教学动作,有效性不足
  • 2,全脑模拟FULL设计思想
  • ——设计过程中的换位思考
  • ——建立大脑自我对话机制
二、单模块页面的头部——引
  • 1,模块头部内容设计思路
  • ——引发联想,激活旧知
  • ——促进转换,启迪新知
  • 2,如何避免引题的尴尬
  • 3,有效设问引题的3绝
  • ——绝对接地气:生活化
  • ——绝对能回答:简易化
  • ——绝对不落俗:幽默化
三、切入知识点页面——展
  • 1,知识点编写的2大误区
  • ——直接照搬不重构
  • ——专业内容不转化
  • 2,重视概念与模型的关联
  • ——何为概念,概念如何编写
  • ——模型又是什么,如何绘制
  • 3,知识点的切割与分拆法
  • ——多页面如何顺序进行安排
  • ——浓缩过滤保留最精华部分
四、知识案例相结合——顺
  • 1,案例的两种主要类型
  • ——分散式案例教学法
  • ——经典式案例教学法
  • 2,案例编制的三个维度
  • ——视频类案例如何进行选用
  • ——外部案例如何实现通用性
  • ——内部案例如何实现扩展性
五、教学活动设计编排——入
  • 1,教学活动的两个要素
  • ——强化性要素:对知识的更深入理解
  • ——实践性要素:对技能的初步性体验
  • 2,三大主要教学活动设计技巧
  • ——案例分析与研讨的设计过程:问为根
  • ——共创成果活动的设计与引导:引为尊
  • ——实操与扮演体验的设计操控:练为本
六、分析总结页面设计——悟
  • 1,分析部分页面的注意事项
  • ——对于反面教材案例的延展(反向动作法)
  • ——对所采用案例亮点重梳理(干货字诀法)
  • 2,总结部分页面的提亮设计
  • ——忽略知识点总结的3大弊端
  • ——知识点总结,与引如何关联
  • ——知识点总结的4类核心金句大法
七、AI如何加持,提升教学能效
  • 1. 基本工具介绍:AI-islide
  • 2. 基本要求
  • ——课题常规化,但结构要知晓
  • ——AI出PPT内容的一些特点
  • ——AI出纲要结果的过程分析
  • 3. 通过AI生成PPT页面
  • ——注意AI 的惰性,要识别重复内容
  • ——AI套装的方法,学会高效变版式
  • ——AI毕竟是机器,好课程需要人的灵魂
  • 第二单元:教学方法生动活泼,采用沉浸引导与控场交互技法
一、从顺开始,各类型花式控场技巧
  • 1,前方收缩,纪律布控
  • 2,与噪音的近距离战斗
  • 3,对挑战者:放手一搏
  • 4,面对质疑:为我所用

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐学员画像、课堂目标和转化任务,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕写完就能讲,不再是梦想明确判断口径和处理优先级
  • 用1,找到课程效果不好的根因安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走——独立模块,内容量过大相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

对于学校的教师群体而言,拿着课本干讲,照本宣科,很容易就让课堂,变成睡眠圣地,并且许多的教师人员和教育工作者,都认为,学校教育,就应该是这样子,实则不然

学校的教育,都是以课程为单位的,而课程,都是以知识点,作为最小单元组合构成,各级知识点的教学目标达成,才能完成课标

教育部公布的高效教学质量评价标准中,就特别强调了:高效教师的教学能力,必须教学目标明确,符合学科要求,能够有效地提升学生的知识水平和能力教学内容更新及时,与学科发展前沿保持同步,同时,在教学方法上,教师能够根据教学内容和学生的特点,选择合适的教学方法,如讲授、讨论、案例分析、实验等

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01写完就能讲,不再是梦想
021,找到课程效果不好的根因
03——独立模块,内容量过大
04——单知识点,教学节奏乱
05——教学动作,有效性不足

讲师介绍

王传庆 讲师头像

王传庆

组织心智进化与敏捷人才发展专家

专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家,拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。AXCRUM®方法论创始人,擅长将AI技术内化为组织智能升级动力,助力企业构建高适应性人才体系

通信制造业金融银行能源电力互联网科技政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《特殊模块:EASY三体综合教学开发与优化(学校教师群体Mini版)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐学员画像、课堂目标和转化任务,先把训练目标落到真实工作场景;围绕写完就能讲,不再是梦想明确判断口径和处理优先级。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配