授课技巧+台风+案例教学

课程呈现的凤头——好的开始即成功了一半会打开第一轮讨论,开场流程四步走与——自我介绍、共识规则、了解期望、倡导意愿负责把练习结果接到后续工作

2天,12小时 培训体系建设

课程大纲

课程总览

一、课程呈现的凤头——好的开始即成功了一半
  • 1. 开场流程四步走
  • ——自我介绍、共识规则、了解期望、倡导意愿
  • 2. 开场破冰四窍门
  • 窍门1:抓气氛、破隔阂、找精华——有价值、有趣味、有关系
  • 窍门2:快速分组,构建互动式培训场域——拼图、扑克牌、虚构人物、报数分组
  • 窍门4:帮助小组快速融合——共同点之小组、小组画像共创
  • 3. 开场心态调节四大方法
  • 分析:课堂上紧张情绪的来源
  • ——生理缓解法、心理诱导法、压力转移法、超量准备法
  • 练习:每人选一个培训课题并设计2分钟内的开场白,小组内一对一分享,选代表上台分享
二、课程呈现的猪肚——丰富的演绎方式充实了现场氛围
  • 方法一:活用五星教学法(以学员为中心)
  • ——聚焦问题、激活旧知、论证新知、应用新知、举一反三
  • 方法二:案例教学法
  • ——强实践、激发学习兴趣、激发思考解决问题、双向交流,了解情况
  • 方法三:提问互动法(五种提问方式,形成闭环)
  • ——引导式提问、请教式提问、建议式提问、探求式提问、肯定式提问
  • 补充:其他教学方法
  • ——翻转课堂法、头脑风暴法、情境模拟法
  • 实操:每小组选一位代表现场讲解一个技术并实操演练,小组互评,讲师点评
三、课程呈现的豹尾——意犹未尽、温故新知
  • 1. 课程回放(提炼要点的四种方式)
  • ——小组团队共创、小组总结、趣味抽题、绘制团队收获树
  • 2. 号召和制定行动计划
  • 展示:团队行动方案
  • 3. 结语与谢幕
  • 演练:每个小组选一个培训课题,群智共创设计一个有力的培训结尾,由一位学员代表进行分享
  • 第四篇 术法篇:绘声绘色——注意课程呈现的外在细节
  • 导入:培训课堂完美呈现的6大细节(知其所以然)
一、精彩表达力提升
  • 1. 吐词准确:普通话与方言辨识、吐字归因技巧
  • 2. 魅力嗓音:呼吸训练、共鸣训练、演讲音量训练、护嗓注意事项
二、精彩仪态与演绎提升
三、气氛烘托效果提升(七大技巧)
一、学员代表5分钟说课
二、点评与激励

适合对象

企业内训师,培训管理者及核心骨干

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 心理能量:掌握应对紧张的有效策略,提升内训师心理素质
  • 课程准备:掌握培训前中后的流程与要点,做好充分准备
  • 生动演示:掌握内训师培训肢体动作、语言表达的系列提升技巧
  • 热烈氛围:掌握精彩开场、有效收尾、氛围营造、控场应变的系列技巧
  • 魅力提升:通过对讲师形象的认知做好个人形象管理

课程背景与交付信息

企业内部培训师的培养,是打造学习型组织并不断升级培训系统的重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。内训师站在讲台只需要几秒时间,学员已经对这名讲师开始打分,只消三分钟,他就会确定能不能听你三个小时或者三天的课程,所以内训师课堂精彩演绎与呈现不容忽视,是培训师最需要掌握和不断精进的一门课程

如何克服紧张情绪?如何站在讲台上轻松自如?

如何让精心准备的内容完美呈现出来,而非枯燥念文件、念PPT?

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频互动、角色扮演、沙盘体验、情景模拟、实操演练 课程赠送:五线谱工具表、50个常用培训音乐集、20个培训游戏集、2个暖场舞蹈视频素材、培训师管理表单工具包

课程内容重点

01课程呈现的凤头——好的开始即成功了一半
02开场流程四步走
03——自我介绍、共识规则、了解期望、倡导意愿
04开场破冰四窍门
05窍门1:抓气氛、破隔阂、找精华——有价值、有趣味、有关系

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角,聚焦AI应用/TTT/演讲

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅
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课程差异说明

本课程页面围绕《授课技巧+台风+案例教学》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业内训师,培训管理者及核心骨干。

学习这门课可以获得什么收益?

心理能量:掌握应对紧张的有效策略,提升内训师心理素质;课程准备:掌握培训前中后的流程与要点,做好充分准备。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+沙盘体验+情景模拟+实操演练 课程赠送:五线谱工具表、50个常用培训音乐集、20个培训游戏集、2个暖场舞蹈视频素材、培训师管理表单工具包,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配