课程总览
- 1. 开场流程四步走
- ——自我介绍、共识规则、了解期望、倡导意愿
- 2. 开场破冰四窍门
- 窍门1:抓气氛、破隔阂、找精华——有价值、有趣味、有关系
- 窍门2:快速分组,构建互动式培训场域——拼图、扑克牌、虚构人物、报数分组
- 窍门4:帮助小组快速融合——共同点之小组、小组画像共创
- 3. 开场心态调节四大方法
- 分析:课堂上紧张情绪的来源
- ——生理缓解法、心理诱导法、压力转移法、超量准备法
- 练习:每人选一个培训课题并设计2分钟内的开场白,小组内一对一分享,选代表上台分享
- 方法一:活用五星教学法(以学员为中心)
- ——聚焦问题、激活旧知、论证新知、应用新知、举一反三
- 方法二:案例教学法
- ——强实践、激发学习兴趣、激发思考解决问题、双向交流,了解情况
- 方法三:提问互动法(五种提问方式,形成闭环)
- ——引导式提问、请教式提问、建议式提问、探求式提问、肯定式提问
- 补充:其他教学方法
- ——翻转课堂法、头脑风暴法、情境模拟法
- 实操:每小组选一位代表现场讲解一个技术并实操演练,小组互评,讲师点评
- 1. 课程回放(提炼要点的四种方式)
- ——小组团队共创、小组总结、趣味抽题、绘制团队收获树
- 2. 号召和制定行动计划
- 展示:团队行动方案
- 3. 结语与谢幕
- 演练:每个小组选一个培训课题,群智共创设计一个有力的培训结尾,由一位学员代表进行分享
- 第四篇 术法篇:绘声绘色——注意课程呈现的外在细节
- 导入:培训课堂完美呈现的6大细节(知其所以然)
- 1. 吐词准确:普通话与方言辨识、吐字归因技巧
- 2. 魅力嗓音:呼吸训练、共鸣训练、演讲音量训练、护嗓注意事项