课程总览
内容重点
- 学习板块一: 培训师使命感与进阶模型
- 案例导入:从行业标杆企业看培训体系建设与影响力
培训师的五大角色先把对象、任务和边界讲清,TTT讲师速成与进阶模型图再帮助团队对齐现场处理口径
企业初阶内训师和储备内训师、业务骨干、中基层管理人员
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
内训师至关重要,企业最大的浪费就是经验的浪费,企业的牛人能人标杆流失、核心技术和骄人业绩也跟着流失。经验只有变成标准,才有可能复制、沉淀、传承。优秀内训师具备快速课程开发和设计能力,能把技能、经验、案例快速萃取成为课程,将20%的成功经验复制给80%的员工
如何通过萃取技术从自己或关键人员处获得最优解决方案?
如何把业务部门顶尖高手的隐性经验显现化,显现经验系统化?
3天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角,聚焦AI应用/TTT/演讲
查看讲师主页本课程页面围绕《经验萃取、课程设计与授课技巧—内训师中阶密训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 12 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业初阶内训师和储备内训师、业务骨干、中基层管理人员。
经验萃取:掌握经验萃取的道法术器,现场萃取经验、提炼关键素材;大纲设计:掌握课题和大纲设计技巧,快速设计2小时内课题与3级大纲。
课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配