经验萃取、课程设计与授课技巧—内训师中阶密训营

培训师的五大角色先把对象、任务和边界讲清,TTT讲师速成与进阶模型图再帮助团队对齐现场处理口径

3天 培训体系建设

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 学习板块一: 培训师使命感与进阶模型
  • 案例导入:从行业标杆企业看培训体系建设与影响力

内训师打造好课程的影响力模型

内容重点
  • 学习板块二 深挖痛点,确定萃取目标
  • 导入案例:《某企业市场部销售技能的经验萃取》

经验萃取的方向权衡与价值评估

一、权衡锁定新关痛
  • 新:新理念、新业务、新产品、新政策、新技术
  • 关:关键客户、关键流程、关键项目、关键合作
  • 痛:业务痛点、难点、障碍、矛盾
二、经验萃取四个原则

分析痛点、总结经验

内容重点
  • 经验萃取的痛点与难点——4W痛点描述模板
  • 岗位经验萃取任务表
  • 深挖经验价值,萃取智慧结晶

经验复盘,锁定主题

内容重点
  • 1. 定主题的3大原则
  • 2. 萃取成果3大输出形式
  • 3. 萃取的岗位与任务的4个要领

经验萃取萃取的6大方法论

内容重点
  • 1:选
  • 场景2:定标准 3:找挑战 4:讲故事 5:炼纯金 6:做验证
  • 案例分享 《某公司销售经验萃取与推广项目》

经验萃取的四种萃取方法

内容重点
  • 1. 自萃法 2.群萃法 3.访萃法 4.混萃法

经验萃取快速提炼的三个步骤

内容重点
  • 1. 提炼关键字; 2、结构化; 3、视觉化
  • 学习板块三 萃取技法与案例开发

初阶内训师案例编写萃取技巧

内容重点
  • 案例的评价标准
  • 案例内容结构的六步成型
  • 案例的5大内容要求与呈现
  • 小组
  • 学习板块四:快速课程开发与PPT美化

课程开发的需求分析与课题设计

内容重点
  • 1. 收集需求(6大方法)
  • 观察法、问卷法、访谈法、考核法、资料法、抽样法
  • 2. 确定需求并判断性质(五个维度)
  • 3. 进行学员分析(四个层面)
  • 4. 进行业务分析(2大工具)

课程快速开发——搭结构

三、课程结构设计与提纲速成
  • 1. 金字塔结构化设计:结论现行、以上统下、归类分组、逻辑递进
  • 2. 大纲四步成型
  • 3. 提纲速成的8个要素
  • 课程主题、目标受众、时间安排、目标、做什么、说什么、资源、时间

PPT设计的逻辑与美化

内容重点
  • 1. PPT的设计思维与6大痛点
  • 导入:80%的人都会犯的PPT设计错误
  • 2. PPT设计的四大美感标准
  • ——耳目一新、一目了然、赏心悦目、过目不忘
  • 3. PPT排版配色与图片、文字美化

适合对象

企业初阶内训师和储备内训师、业务骨干、中基层管理人员

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 经验萃取:掌握经验萃取的道法术器,现场萃取经验、提炼关键素材
  • 大纲设计:掌握课题和大纲设计技巧,快速设计2小时内课题与3级大纲
  • PPT美化:掌握PPT 设计美化技巧,掌握播放演示技巧,提升演示效果
查看更多收益 收起更多收益
  • 强大气场:激发强大能量,提升魅力,具备驾驭大型培训会的信心和技巧
  • 生动控场:掌握台风技术和互动提问技巧,丰富多元的体验式教学形式

课程背景与交付信息

内训师至关重要,企业最大的浪费就是经验的浪费,企业的牛人能人标杆流失、核心技术和骄人业绩也跟着流失。经验只有变成标准,才有可能复制、沉淀、传承。优秀内训师具备快速课程开发和设计能力,能把技能、经验、案例快速萃取成为课程,将20%的成功经验复制给80%的员工

如何通过萃取技术从自己或关键人员处获得最优解决方案?

如何把业务部门顶尖高手的隐性经验显现化,显现经验系统化?

课程时间

3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01培训师的五大角色
02TTT讲师速成与进阶模型图
03发现优势—PDP行为风格测试
04内训师打造好课程的影响力模型
05经验萃取的方向权衡与价值评估
06分析痛点、总结经验

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角,聚焦AI应用/TTT/演讲

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅
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课程差异说明

本课程页面围绕《经验萃取、课程设计与授课技巧—内训师中阶密训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 12 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业初阶内训师和储备内训师、业务骨干、中基层管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

经验萃取:掌握经验萃取的道法术器,现场萃取经验、提炼关键素材;大纲设计:掌握课题和大纲设计技巧,快速设计2小时内课题与3级大纲。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配