网络课程授课技巧与呈现技巧提升

天:网络课程授课技巧训练需要明确判断口径,网络课程的教学设计负责组织练习,教学设计的理念用于课后复盘

2天,12小时 内训师培养

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 经验拆解更清楚:正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
  • 课堂设计更具体:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 转化任务更可用:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 内部复制有抓手:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从天:网络课程授课技巧训练切入,继续校准网络课程的教学设计和课后转化动作。

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01天:网络课程授课技巧训练
02网络课程的教学设计
03教学设计的理念
04以学员为中心
05以结果为准绳

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第1天:网络课程授课技巧训练
  • 课程导入:参与网络课的感受有哪些?

第一章 网络课程的教学设计

内容重点
  • 1. 教学设计的理念
  • 以学员为中心
  • 以结果为准绳
  • 本杰明·布鲁姆对学习内容的三大分类
  • 10. 种网络互动教学方法解析

第二章 授课技巧训练

内容重点
  • 1. 演绎课程的三段论
  • 凤头
  • 猪肚
  • 豹尾
  • 2. 有效开场的六大技巧

第三章 精彩表达训练

内容重点
  • 1. 结构化表达
  • 时间结构
  • 空间结构
  • 支点结构
  • 钟摆结构

第四章 网络互动技巧训练

内容重点
  • 1. 网络平台运用训练
  • 常见的5种网络平台
  • 网络平台的操作运用训练
  • 2. 网络互动技巧
  • 演讲的梅拉安比法则

第五章 突发情况处理

内容重点
  • 网络延迟
  • 网络故障
  • 突发噪音
  • 声音沙哑
  • 教具缺失

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《网络课程授课技巧与呈现技巧提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配