PPT制作与授课技巧提升训练

PPT制作与授课技巧提升训练适合带着现有问题进入课堂,通过0 版——骨感把做法和跟进节奏校准清楚

2天,12小时 内训师培养

适合对象

企业主管级、经理级、副总监级人员

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 公司成果收益:培养约40位初级内训师+完善约40门课程PPT
  • 学员知识收益:熟悉教学理念、五星教学模式等、熟悉敏捷迭代式的PPT制作理念
  • 学员技能收益:掌握PPT设计制作技巧、掌握6种开场技巧、10种生动的授课技巧、10多种互动控场技巧
查看更多收益 收起更多收益
  • 工具素材:获赠200多个PPT模板、PPT美化软件、20多种常见的书法字体

课程背景与交付信息

为什么要开发本课程?员工制作的PPT课件往往是Word搬家,没有层级感、缺乏逻辑、缺乏美感;培训变成老师念PPT,变成分享、变成单向的讲课,缺乏与学员的有效互动,因此老师讲课的积极性受挫,不愿再讲课,培训管理人员也难以再邀请该讲师授课,导致恶性循环

本课程是如何开发的?TTT是"Training the Trainer to Train"的缩写,意为"培训培训师的培训",是美国国际训练协会职业培训经典课程,世界500强企业职业经理人的必修课程。本课程围绕培训师的PPT制作和授课技巧两大技能进行重点开发

本课程的特色是什么?练习充分、工具模板实用,授课技巧形象生动

课程时间

2天,12小时

授课方式

视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等

学员准备

提前下载老师分享的资料素材包,提前安装插件软件

课程内容重点

01PPT制作技巧训练
020 版——骨感
030 版——丰满
040 版——婀娜
050版PPT练习

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天
  • 课程导入:某学员PPT案例点评

第一章 PPT制作技巧训练

1.0 版——骨感
2.0 版——丰满
3.0 版——颜值
4.0 版——婀娜
  • 3. 1.0版PPT练习
  • 设计PPT母版
  • 设计PPT骨架
  • 快速制作1.0版PPT
  • 练习:制作1.0版PPT
  • 4. 2.0版PPT练习
  • 丰富血肉的六个要素
  • 搜集图片的5个来源
  • 搜集视频的3个方法
  • 素材包分享:图片、动图、视频、音乐、网站、模板等

第二章 授课技巧训练

内容重点
  • 1. 生动教学三段论
  • 凤头
  • 猪肚
  • 豹尾
  • 2. 六大开场技巧

第三章 控场技巧训练

一、课堂提问的5大技巧训练:
  • 1. 整体式 2、特定式 3、开放式 4、封闭式 5、修饰式
二、课堂倾听的5大技巧训练和5个层次:
  • 1. 倾听的5大技巧
  • 1. 谦虚的听 2)耐心的听 3)鼓励表达4)有记录的听、5)有反馈的听
  • 2. 倾听的5个层次
三、课堂应答的5大技巧训练:
  • 1. 直接式 2、描述式 3、符合式 4、拒绝式 5、反问式
四、精彩点评的5大技巧训练:
  • 1. 总体概括 2、价值分享 3、提升空间 4、现场示范 5、小结期许 6、点评三原则
五、培训现场应变技巧训练:
  • 1. 内容错漏怎么办 2、气愤沉闷怎么办 3、课堂混乱怎办
  • 4. 高手出场怎么办 5、遭遇挑衅怎么办 6、课堂突发事件的处理
六、控制授课时间的四大方法
  • 整体规划法
  • 详略讲述法
  • 互动控制法
  • 钟表提醒法
  • 课程回顾和总结
  • 注:课程大纲可根据企业实际情况和调研结果进行调整!

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《PPT制作与授课技巧提升训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业主管级、经理级、副总监级人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

公司成果收益:培养约40位初级内训师+完善约40门课程PPT,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天 课程人数:40人左右。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配