课程总览
内容重点
- 培训日程表
- 日期
- 课题
- 产出/收益
- 第1天上午
经验萃取与线上线下授课技巧训练
经验萃取与线上线下授课技巧训练适合带着现有问题进入课堂，通过讲师台风训练把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
戴辉平 · 企业人才培养与职场效能提升专家
课程大纲
经验萃取
内容重点
- 1. 什么是经验萃取？
- 什么是萃取
- 什么是经验萃取
- 经验萃取的3个价值
- 2. 萃取的三个层次
讲师台风训练
内容重点
- 1. 身法
- 仪容要求
- 仪表要求
- 常见问题
- 2. 手法
生动教学的修炼
内容重点
- 导入：教学案例导入
- 1. 生动教学三段论
- 凤头
- 猪肚
- 豹尾
认知线上授课
内容重点
- 1. 线上授课的4种方式
- 2. 线上授课对技术平台的要求
- 3. 线上授课的优势
- 4. 线上授课的不足
- 5. 线上授课与线下授课的区别
线上授课与互动技巧训练
内容重点
- 1. 线上互动技巧
- 演讲的梅拉安比法则
- 互动的三个要素
- 互动的深浅
- 互动的频次
突发情况处理
内容重点
- 网络延迟
- 网络故障
- 突发噪音
- 声音沙哑
- 教具缺失
适合对象
企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员
课程定位与主要问题
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
核心收益
- 公司成果收益：每人产出1份经验萃取表单或案例+1份PPT课件
- 学员知识收益：学员熟悉经验萃取的概念和流程，熟悉相关教学原理等
- 学员技能收益：学员掌握经验萃取的STAR模型法等、掌握线上线下的授课技巧
- 工具素材：获赠萃取话术、萃取工具、教学视频包、教学案例包、教学故事包等等
课程背景与交付信息
法务部员工有丰富的工作经验，但不善于把经验转化为课程
法务工作既专业又抽象，所以授课变成老师念PPT，变成分享、变成单向的讲课，缺乏与学员的有效互动，因此老师讲课的积极性受挫，不愿再讲课，培训管理人员也难以再邀请该讲师授课，导致恶性循环
本课程练习充分、工具模板实用，培训成果产出明显
课程时间
2天，12小时
授课方式
视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、问题测试、互动游戏等。 训前作业：参训人员需每人准备一份PPT课件，主题不限，以便练习
课程内容重点
01经验萃取
02讲师台风训练
03认知线上授课
讲师介绍
戴辉平
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《经验萃取与线上线下授课技巧训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
公司成果收益：每人产出1份经验萃取表单或案例+1份PPT课件，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天 课程人数：30人左右。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、问题测试、互动游戏等。 训前作业：参训人员需每人准备一份PPT课件，主题不限，以便练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
