课程总览
内容重点
- 课程导入：授课技巧演示
- 上篇：授课技巧训练
- 1. 培训师的职业形象塑造
- 仪容要求
- 仪表要求
授课技巧与工作效能提升训练
内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级与内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
戴辉平 · 企业人才培养与职场效能提升专家
课程大纲
适合对象
企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员、中高层管理人员
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 公司方面
- 提升内训师授课水平、提高员工的工作事物处理能力、提高工作效率和效果
- 学员方面
查看更多收益 收起更多收益
- 提升讲师气质、塑造讲师台风，掌握缓解紧张心理的5种方法，魅力发声的5个技巧，培训开场的6种方法，常用的10种生动授课技巧，控制授课时间的4种方法，培训收尾的4种方法
- 经验拆解更清楚：时间管理的四大法则、处理事物的思维方式
课程背景与交付信息
为什么要开发本课程？不少企业内部员工有丰富的工作经验，也有授课经历，但没有接受过正式的TTT培训，因此培训变成分享，授课的课堂情景往往是学员昏昏欲睡，培训变成老师念PPT，变成分享、变成单向的讲课，缺乏与学员的有效互动，因此老师讲课的积极性受挫，人力资源部的培训管理人员也难以再邀请该讲师授课。另一方面，员工的工作效能比较低，不知道如何高效的利用时间、完成更多更好的工作
本课程是如何开发的？TTT是英文"Train The Trainer"的缩写，意为"企业内部培训师的培训"，是美国国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程
本课程的特色是什么？训练互动时间占总课时数的60%以上，课堂将呈现丰富的教学方法
课程时间
1天，6小时
授课方式
视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、问题测试、互动游戏等
课程内容重点
01内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
戴辉平
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《授课技巧与工作效能提升训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员、中高层管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
公司方面，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天 课程人数：40人左右。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、问题测试、互动游戏等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
