课程总览
一、什么是团队
- 互动：什么是团队？
- 团队的本质
二、高绩效团队的七大要素
- 体验：高效团队的要素
- 总结：高效团队的七大要素
- Chapter 02团队的底层逻辑
一、团队的底层逻辑
- 1. 团队的底层逻辑
- 想到一块
- 长到一块
- 做到一块
- 2. 团队共同的味道——文化
- 士气高与士气低
- 如何衡量组织氛围
- 如何判断和调试组织氛围
二、塑造团队的五力模型
- 1. 洞察力
- 2. 交付力
- 3. 链接力
- 4. 融合力
- 5. 学习力
- Chapter 03团队管理机制
一、组织结构、职责分工、分权制度
- 案例：分权制度
二、沟通与协作机制
- 1. 团队协调沟通的方法
三、目标管理与绩效管理制度
- 案例：绩效管理流程
四、决策及评审改进机制
- 1. 决策的方法
- 原则：室内争吵，出门统一
- 工具：有限理性决策
- 体验：决策流程
- 2. 组织评审改进机制
- 案例解析：评审改进流程
