课程总览
一、团队愿景规则
- ＞共创团队愿景
- 工具：愿景漏斗
- 视频案例：《企业愿景宣传》
- ━ 独特
- ━ 具体
- ━ 感性
- ━ 共享
- 案例分析：全世界人民的愿景
- ＞团队规则约定
- 工具：团队规则七要素
二、团队合作共赢
- 工具：需求层次理论
- 视频案例：《美食》
- ━ 目标价值
- ━ 个人贡献
- ━ 期待方式
- ＞团队合作准则
- 工具：团队分工雷达图
- 课堂思考：《一个任务》
- ━ 团队合作任务
- ━ 小组合作任务
三、执行障碍确定
- 工具：关键成功因素法
- 案例演示：《狙击任务》
- ＞执行落地条件
- ━ 人的方面
- ━ 事的方面
- ━ 物资方面
- 案例分析：新部门组建3
- ＞执行障碍选择
- 案例演示：《新部门组建》
- 工具：价值-可行性矩阵
四、执行问题解决
- 工具：KSME七步法
- 案例演示：《高效工作》
- ＞执行问题明确
- ━ 问题现状
- ━ 标准要求
- ━ 问题明确
五、执行计划制订
