课程总览
一、培训背景：
二、培训目标：
四、培训内容：
心态+团队精神凝聚力+执行力+感恩+企业管理+心性修炼
态度决定高度——积极心态与职业素养：提炼可落地…需要接到岗位场景，提炼可落地的方法、工具和跟进要点和感恩之心——企业与员工的双向赋能：提炼可落地的…会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
苏洁 · 组织人才发展与管理系统提升专家
课程大纲
态度决定高度——积极心态与职业素养
内容重点
- 工具与方法
感恩之心——企业与员工的双向赋能
内容重点
- 梳理模块二 感恩之心——企业与员工的的学习目标、内容结构和练习任务
团队精神凝聚力——协作与共赢的力量
内容重点
- 梳理模块三 团队精神凝聚力——协作与的学习目标、内容结构和练习任务
执行力——从目标到结果的行动力
内容重点
- 目标分解与任务管理：从战略到行动
- 梳理模块四 执行力——从目标到结果的的学习目标、内容结构和练习任务
企业管理认知——从员工到管理者的视角
内容重点
- 梳理模块五 企业管理认知——从员工到的学习目标、内容结构和练习任务
心性修炼——自我管理与成长
内容重点
- 梳理模块六 心性修炼——自我管理与成的学习目标、内容结构和练习任务
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 帮助员工提升自我管理能力，实现个人与企业的共同成长
- 内容概述
- 心性修炼的意义：从情绪管理到自我提升
- 情绪管理技巧：如何应对压力与挑战
- 压力测试
- 压力转化方法
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清提炼可落地的方法、工具和跟进要点，再把态度决定高度——积极心态与职业素养：提炼可落地…和感恩之心——企业与员工的双向赋能：提炼可落地的…接回日常管理。
课程时间
3天，18小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02态度决定高度——积极心态与职业素养：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03感恩之心——企业与员工的双向赋能：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04团队精神凝聚力——协作与共赢的力量：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
苏洁
组织人才发展与管理系统提升专家
苏洁是管理能力系统提升专家，曾任中粮管理学院院长及华谊兄弟高管。她专注组织发展与人才盘点，擅长行动学习与复盘引导，拥有二十余年实战经验，累计授课1000余场，致力于通过系统化方案提升组织效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《心态+团队精神凝聚力+执行力+感恩+企业管理+心性修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
帮助员工提升自我管理能力，实现个人与企业的共同成长；内容概述。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天，18小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
