课程总览
内容重点
- 工具线赋能——获得一套使用的职场工具
职场风云之关系迷宫—高效团队协作心理剧本杀团体
如何在剧情推进中触摸生命的更多可能、如何在职场与生活中增强个人感召/影响力和工具线赋能——获得一套使用的职场工具连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
刘寻 · 管理心理学与组织心理效能提升专家
课程大纲
如何在剧情推进中触摸生命的更多可能？
一、上半场 在他人故事中照见自己的影子
二、下半场 一场心灵探险 深度自我对话
- 1. 用角色面具 创造试错安全区
- 2. 玩着玩着，就把自己疗愈了
如何在职场与生活中增强个人感召/影响力？
一、如何识别与管理自己对他人的影响？
- 1. 绘画活动：A画B→C→D，灵魂画手与模特
- 2. 探索：结合儿童和成人的沟通风格，分析人际关系互动模式
- 3. 识别自己在工作中无意识的影响力模式
- 1. 识别自己在工作中无意识的影响力模式
- 2. 探讨：这些影响是否符合自己的预期
- 工具：影响力四象限模型，分析不同情境中的影响力模式
二、如何有效管理与扩大个人影响力？
- 工具：设定影响力目标卡片
- 1. 有效沟通、情感共鸣和榜样行为来增强个人影响力，使其在工作和生活中更加有效
- 案例：成功领导者如何通过精确管理自己的影响力，达到预期效果
- 2. 角色扮演：模拟情境中练习如何设定和管理自己的影响力
- 3. 制定未来一周的影响力行动计划
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 专注当下：学会在高压环境中保持专注，处理紧急任务
- 接纳团队意见：接纳不同意见，构建积极团队关系
- 认知解离：识别分离负面思维，保持清晰头脑
- 价值澄清：明确内心核心价值，引领决策
- 承诺行动：制定行动计划，实现职业目标
- 自我观照：管理情绪，建立积极心态
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从如何在剧情推进中触摸生命的更多可能切入，继续校准如何在职场与生活中增强个人感召/影响力与后续跟进节奏。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01如何在剧情推进中触摸生命的更多可能？
02如何在职场与生活中增强个人感召/影响力？
03工具线赋能——获得一套使用的职场工具
04上半场 在他人故事中照见自己的影子
05下半场 一场心灵探险 深度自我对话
讲师介绍
刘寻
管理心理学与组织心理效能提升专家
管理心理与领导力教练，中科院基地副主任，ACT认证讲师。专注EAP体系构建、管理者心理赋能，服务500+头部单位，赋能管理者超10000人次，开发12门国家版权课程
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本课程页面围绕《职场风云之关系迷宫—高效团队协作心理剧本杀团体》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
专注当下：学会在高压环境中保持专注，处理紧急任务，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
