夯实基石——敏捷硬核框架与教练定位（09:00 - 10:30）
夯实基石——敏捷硬核框架与教练定位（09:00 - 10:30）要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
敏捷团队教练+敏捷转型教练
夯实基石——敏捷硬核框架与教练定位（09:00…先把对象、任务和边界讲清，对话艺术——专业教练的核心技能演练（10:30…再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
钱思菁 · 组织效能提升与领导力发展
课程大纲
对话艺术——专业教练的核心技能演练（10:30 - 12:00）
对话艺术——专业教练的核心技能演练（10:30 - 12:00）要点拆解
- 梳理对话艺术——专业教练的核心技能演的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解对话艺术——专业教练的核心技能演的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出对话艺术——专业教练的核心技能演推进清单、风险记录和复盘表
沉淀转化——导师督导与复盘（15:30 - 17:00）
沉淀转化——导师督导与复盘（15:30 - 17:00）要点拆解
- 梳理沉淀转化——导师督导与复盘（15的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解沉淀转化——导师督导与复盘（15的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出沉淀转化——导师督导与复盘（15推进清单、风险记录和复盘表
全局视野——规模化敏捷与系统思考（09:00 - 11:00）
全局视野——规模化敏捷与系统思考（09:00 - 11:00）要点拆解
- 梳理全局视野——规模化敏捷与系统思考的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解全局视野——规模化敏捷与系统思考的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出全局视野——规模化敏捷与系统思考推进清单、风险记录和复盘表
高维对话——面向高管与领导力的教练（11:00 - 12:00）
高维对话——面向高管与领导力的教练（11:00 - 12:00）要点拆解
- 梳理高维对话——面向高管与领导力的教的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解高维对话——面向高管与领导力的教的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出高维对话——面向高管与领导力的教推进清单、风险记录和复盘表
适合对象
人小班适用场景一线敏捷团队指导与辅导、适用场景组织级转型高管教练规模化敏捷、bert
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 目标边界更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 节点推进更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 协同风险更可见：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 交付复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从夯实基石——敏捷硬核框架与教练定位（09:00…切入，再把对话艺术——专业教练的核心技能演练（10:30…接到后续执行与复盘中。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01夯实基石——敏捷硬核框架与教练定位（09:00 - 10:30）
02对话艺术——专业教练的核心技能演练（10:30 - 12:00）
03沉淀转化——导师督导与复盘（15:30 - 17:00）
04全局视野——规模化敏捷与系统思考（09:00 - 11:00）
05高维对话——面向高管与领导力的教练（11:00 - 12:00）
讲师介绍
钱思菁
组织效能提升与领导力发展
组织效能提升与领导力发展。前世界500强人才发展总监，畅销书《教练式领导力》作者。专注教练式领导力、团队绩效与AI赋能管理，独创北极星增长系统™，助力企业实现组织效能与人效双重增长。可结合专业引导师版方向补充授课视角，聚焦战略共识、工作坊引导、CPF
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本课程页面围绕《敏捷团队教练+敏捷转型教练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
人小班适用场景一线敏捷团队指导与辅导、适用场景组织级转型高管教练规模化敏捷、bert。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
