课程总览
内容重点
- 课程暖场
- 开场破冰：讲师资质和经历介绍，建立链接
- 教学共识：对课程的特色和学习目标进行澄清，达成共识
- 进入状态：公布积分机制，构建团队PK氛围，激发学员学习动力
- 节后复工面临的挑战与机遇
团队收心六步：快速提升工作状态
识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清，掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
李沛贤 · 行动学习与AI创新增长训战专家
课程大纲
适合对象
适合企业团队管理者，节后复工的关键群体
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 管理要求更清楚：节后复工团队收心的核心技巧与策略
- 避免常见的团队收心陷阱，提高团队凝聚力与执行力
- 反馈辅导有抓手：六步法快速恢复团队状态，提升工作效率与业绩
- 学会如何制定并实施有效的团队收心计划
- 增强对团队管理的理解与掌握，提升领导力与团队协作能力
课程背景与交付信息
随着长假的结束，企业和员工往往面临从休闲放松状态回归高强度工作状态的挑战。数据显示，高达73%的企业存在员工人在岗、心在游的现象，41%的员工承认至少需要两周时间才能完全进入工作状态，而29%的管理者则反馈首月业绩达成率不足60%。这些问题主要包括员工到岗未到心、工作节奏恢复缓慢、部门间协同不畅、目标遗忘以及任务积压等。本课程通过案例分享与工具方法赋能，旨在帮助企业通过一系列精心设计的步骤，从物理空间的重置到员工心理的复位，最终实现团队的快速收心和高效工作
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
李沛贤
行动学习与AI创新增长训战专家
李沛贤，行动学习与AI创新增长训战专家。原军工央企副总及苏宁总裁办干部管理部长，拥有IPMP/PMP等国际认证。擅长将AI技术与TRIZ创新思维融入行动学习，已设计和服务400+企业赋能项目，覆盖数十万学员，助力组织实现技术创新与管理增效
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本课程页面围绕《团队收心六步：快速提升工作状态》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合适合企业团队管理者，节后复工的关键群体等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握节后复工团队收心的核心技巧与策略，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
