课程总览
内容重点
- 课程导入：性格是什么？在工作和生活中扮演怎样的角色？（30分钟）
- 了解性格
- 性格的概念及其重要性
- 性格因理智、情绪、意志三种心理机能在人的性格中所占优势不同，表现不同
- 发掘与生俱来的天赋和才能
用MBTI工具增效团队融合
提炼可落地的方法、工具和跟进要点会打开第一轮讨论，理解并洞察自我的天性（1.75小时）：提炼可落…与性格类型的团队融合与协作中需要注意什么？如何增…负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
王琦 · 业务导向中高层领导力发展顾问
适合对象
高管团队成员部门总监部长高级主管项目团队经理等职场人士
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 深度人士自我与他人的性格倾向与心智工作原理
- 提高工作协作能力，掌握与不同性格的人相处
- 成为自信和有说服力的沟通者，掌握有效的沟通技巧
- 了解性格对领导力发展、团队文化的影响
- 提升团队协作效率
课程背景与交付信息
MBTI人格类型指标在促进团队融合方面发挥着重要作用。通过增进自我认知与理解、促进团队成员间的互动与理解、优化团队角色分配与协作、建立包容与尊重的团队文化以及持续反馈与改进等措施，可以打造一个高效、和谐且富有创造力的团队。具体来说，主要有
增进自我认知与理解
个人成长：团队成员通过了解自己的MBTI类型，可以更深入地认识自己的性格优势、劣势、动机和工作风格。这有助于个人在团队中更好地定位自己，发挥长处，同时避免短处对团队造成不利影响
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一部分：理解并洞察自我的天性（1.75小时）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03性格类型的团队融合与协作中需要注意什么？如何增效融合与协作
课程大纲
第一部分：理解并洞察自我的天性（1.75小时）
内容重点
- 通过专业引导步骤开展量表施测
- 开展心理调适与程序说明
- 组织参与者进行量表测试（第一部分）
- 介绍4对心理对立倾向，并邀请参与者自我辨识
- 人们的精力来源与投放的方向
性格类型的团队融合与协作中需要注意什么？如何增效融合与协作（4小时）
内容重点
- 从团队发展与团队健康的视角理解用MBTI如何增效
- 团队发展的规律与MBTI的关系
- 促进团队健康的5个要素与MBTI的关系
- 活动1: 精力来源与投放活动
- 根据16型人格公寓入住情况开展活动分组
讲师介绍
王琦
业务导向中高层领导力发展顾问
前51Talk人才发展总监、宜信文化与人才发展副总监。专注中高层领导力发展与组织能力提升，拥有12年上市公司管理实战经验。累计交付900+场内训，辅导20000+人次，擅长通过情境领导与经验萃取推动战略落地
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《用MBTI工具增效团队融合》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合高管团队成员部门总监部长高级主管项目团队经理等职场人士等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（7小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
