课程总览
一、理解变化、理解团队、诊断自己、共建信念
- 破冰案例：锤子定律与体系思维
- 破冰带入：组建团队
- 1. 理解团队：团队的四项障碍
- 案例：足球场找针（检验你的执行态度和习惯）
- 2. 激活团队：激活团队的四个步骤
- 1. 诊断团队
- 2. 激活个体
- 3. 打破壁垒
- 4. 自我反思
- 案例：费斯汀格法则（案例+视频）
二、凝心聚力打造高效团队
- 案例：知行合一与无为
- 1. 觉察团队差异并理解新环境后人的差异
- （1）差异化：知彼解己
- ① DISC解读（上午讲、下午测）
- ② 与不同性格人群的相处与建议
- 培养弹性、允许的力量，渐进的过程
- （2）扬长避短，自我诊断与改善
- （3）团队成员诊断，厘清误区并改善
- 下午开课前：健康积极拉伸操
- 理解企业变革：从战略、趋势、人力资源管理角度理解企业变革
