课程总览
内容重点
- 课程导入
- 1. 华为如何理解奋斗
- 2. 奋斗者的主要特征
打造奋斗者团队
责任担当之后继续拆到爱岗敬业和忠诚感恩，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
张国银 · 中高层管理与项目化运营专家
课程大纲
责任担当
内容重点
- 1. 什么是责任心和担当
- 2. 员工的6大责任
- 3. 工作责任感的四种表现
- 4. 责任心修炼6个步骤
爱岗敬业
内容重点
- 1. 工作四层境界
- 2. 爱岗敬业：理解并充分尊重职业
- 3. 职业与事业的区别
- 4. 敬业最大的受益人是谁？
忠诚感恩
内容重点
- 1. 为什么需要感恩心态
- 2. 不知感恩六类员工表现
- 3. 感恩清单
- 4. 怎样才算是具备感恩心态
积极进取
内容重点
- 1. 要有主动积极的心态
- 2. 今日事今日毕
- 3. 拒绝拖延症三招
- 4. 工作升华四部曲
高效工作
一、重点知识回顾
二、互动：问与答
- 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
- 课程落地转化建议
适合对象
企业中高层管理干部、全体员工等。 课程培训流程： 课前；填写调研问卷、访谈提纲，开展需求调研与沟通访谈；收集典型案例，形成案例库；发放学员手册，提前预习课程核心内容 现场；多元化授课+案例式教学+沙盘演练，现场解决实际管理问题；完成现场测…
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 深刻领悟什么是奋斗者文化，以及奋斗者的特征有哪些
- 过程动作更具体：如何做一名奋斗者的有效方法与实用途径
- 弘扬奋斗者文化，打造一支战无不胜的奋斗者团队
- 团队复盘有依据：打造奋斗者团队的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清责任担当，再把爱岗敬业和忠诚感恩接回日常管理。
课程时间
0.5天
授课方式
理论讲授、 案例剖析、 情境模拟，案例贴切于实际工作，讲解由浅入深，化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到课程的精髓
课程内容重点
01责任担当
02爱岗敬业
03忠诚感恩
04积极进取
05高效工作
讲师介绍
张国银
中高层管理与项目化运营专家
中高层管理与项目化运营专家。中高层管理赋能与项目管理实战专家，拥有30年实战及17年培训经验。擅长将传统管理与AI技术结合，提供复合型解决方案，服务56家世界五百强企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《打造奋斗者团队》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理干部、全体员工等。 课程培训流程： 课前；填写调研问卷、访谈提纲，开展需求调研与沟通访谈；收集典型案例，形成案例库；发放学员手册，提前预习课程核心内容 现场；多元化授课+案例式教学+沙盘演练，现场解决实际管理问题；完成现场测…。
学习这门课可以获得什么收益？
深刻领悟什么是奋斗者文化，以及奋斗者的特征有哪�；掌握如何做一名奋斗者的有效方法与实用途径。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授 + 案例剖析 + 情境模拟，案例贴切于实际工作，讲解由浅入深，化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到课程的精髓，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
