课程总览
一、高凝聚力高绩效团队探索
- 碰撞：高绩效高凝聚力的团队具备怎么样特质？由什么决定？
- 探索：员工离开公司，更多是离开上司，离开上司多因管理风格有关
- 测试：管理者天性特质
二、团队氛围与凝聚力
- 上级与下属的四种风格类型
- 主管相对应的四种管理风格
- 组织文化氛围与管理风格的搭配
- 研讨：管理者不同的天性特质以及影响策略
- 案例：微软的历任CEO以及不同管理风格的团队凝聚力
三、八项行为打造高绩效团队
- 如何与不同类型的下属合作？
- 案例：谷歌如何营造高效的团队凝聚力？
- 讨论：如何减少员工的流失率？
- 工具：激励辅导员工的八项行为策略及工具
- 练习与点评
- 高绩效的教练辅导技术
一、高绩效教练与团队执行力
- 是什么成就了飞鱼的成功？
- 一个好问题胜过十个解决方案
- 教练与管理者的不同
- 案例分析与点评
二、高绩效教练辅导的流程
- 【工具】高绩效教练的四步曲
- G—Goal,目标设定
- R—Reality,探索当前的现状
- O—Options,可供选择的策略或行动方案
- 案例：没有经验的网球教练带出的专业团队
- 练习：学员现场案例分析与点评
- 心理疏导与压力调节
- 心理需要调，更需要理
- 工具：运用ABCDE模型
- 面对事件
