课程总览
一、党务沟通的核心挑战
- 党务沟通的四大障碍
- 政策传达中的信息衰减
- 党员诉求的多样化与情绪处理
- 跨部门协作的权责边界模糊
- 紧急事件中的舆情应对困境
- 党务沟通三原则
- 政治性原则
- 实效性原则
- 共情性原则
- 小组研讨：党务沟通中的核心痛点及
赢在沟通：党务工作者团队沟通技巧
党务沟通的核心挑战需要明确判断口径，党务沟通的四大障碍负责组织练习，政策传达中的信息衰减用于课后复盘
授课讲师：
段良芳 · 管理效能与领导力发展专家
课程大纲
课程收尾：课程回顾与总结
内容重点
- 课程总结与回顾
- 2. 行动计划制定
- 【备注：此大纲可根据实际培训现场情况微调，不做通知】
适合对象
基层党组织书记、党务干部、党建专员、党群工作部门人员
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕党务沟通的核心挑战校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：党务沟通的四大障碍安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 团队复盘有依据：政策传达中的信息衰减相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从党务沟通的核心挑战切入，继续校准党务沟通的四大障碍与后续跟进节奏。
课程时间
1天
授课方式
案例研讨、问题分析、视频研讨、团队学习、工具演练
课程内容重点
01党务沟通的核心挑战
02党务沟通的四大障碍
03政策传达中的信息衰减
04党员诉求的多样化与情绪处理
05跨部门协作的权责边界模糊
讲师介绍
段良芳
管理效能与领导力发展专家
管理效能与领导力发展专家。前联想/京东首席培训导师，16年管理实战与培训经验。擅长团队领导力、职场表达及TTT体系建设，累计授课1000余场，以结果导向和体验式教学著称，返聘率达80%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《赢在沟通：党务工作者团队沟通技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合基层党组织书记、党务干部、党建专员、党群工作部门人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
强化政治意识：理解沟通在党务工作中的政治意义，提升政策宣讲的准确性与感染力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6h/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例研讨+问题分析+视频研讨 +团队学习+工具演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
