课程总览
二、我是一切的根源——责任
- 团队领袖与凝聚力
- 领袖特质与团队氛围的营造
- 不同的特质的凝聚力营造方向
- 分组研讨与展示
- 工具：领袖特质测试表
- 工具：团队文化测试表
- 提升团队凝聚力，掌握八项行为
- 提升团队凝聚力的8项行为
- 行为一：欣赏与感激
- 行为二：关注共同利益
一、为什么要提升执行力？
- 1. 什么是执行？
- 2. 什么是执行力?
- 3. 为什么要提升执行力？
- 4. 提升执行力的四个误区
二、采用行动学习有效达成团队绩效
- 1. SWOT分析
- 2. 愿景法
- 3. 目标承诺法
- 4. 团队共创法
- 5. 切实有效的行动计划
- 工具：SWOT分析
- 案例：广州农商行某支行采用行动学习，一年内从倒数第一做到全区NO.1
- 模拟
- 练习：采用团队共创法脑力碰撞如何达成本季度团队KPI指标
- 高绩效的教练辅导技术
一、高绩效教练与团队执行力
- 是什么成就了飞鱼的成功？
- 一个好问题胜过十个解决方案
- 教练与管理者的不同
- 案例分析与点评
二、高绩效教练辅导的流程
- 【工具】高绩效教练的四步曲
- G—Goal,目标设定
- R—Reality,探索当前的现状
- O—Options,可供选择的策略或行动方案
- 案例：没有经验的网球教练带出的专业团队
- 练习：学员现场案例分析与点评
三、课程回顾与总结
