课程总览
内容重点
- 为什么凝聚力与我有关？
- 工作绩效三要素：能力×动力×环境
- 现象：员工的躺平与组织的社会惰化
- 内因：群体行为对个体行为的影响
- 意识：高效工作需要报联商
凝聚力觉醒：从个体认同到团队共生三要素
工作绩效三要素：能力×动力×环境需要接到岗位场景，为什么凝聚力与我有关和现象：员工的躺平与组织的社会惰化会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
王群祥 · 团队领导力实战专家
适合对象
中基层员工
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 认知升级：让学员掌握凝聚力的三维构成要素，降低团队边缘人现象
- 行为转化：让学员能运用3种以上主动融入技术，提升跨部门协作效率
- 习惯养成：养成员工沟通反馈和每日认可习惯，提升团队互信度
- 绩效提升：学会目标对齐的工具，减少协作中的不良冲突，高效达成结果
课程背景与交付信息
你所在的团队管理中有没有这样的问题
个个自命不凡，互不认可，冲突不断，内耗严重
人际关系紧张，成员之间彼此冷漠，互不关心，只能单打独斗
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01为什么凝聚力与我有关？
02工作绩效三要素：能力×动力×环境
03现象：员工的躺平与组织的社会惰化
04内因：群体行为对个体行为的影响
05意识：高效工作需要报联商
课程大纲
讲师介绍
王群祥
团队领导力实战专家
团队领导力实战专家。团队领导力与组织能力提升实战专家，中科院心理学硕士，前康辉集团副总裁。擅长中层管理、高绩效团队建设与战略落地，年均授课120余天，以铁军管理风格著称
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《凝聚力觉醒：从个体认同到团队共生三要素》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中基层员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知升级：让学员掌握凝聚力的三维构成要素，降低团队边缘人现象，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
