第一部分：团队融合—没有完美的个人，只有完美的团队
内容重点
- 1. 优秀团队的五个统一要素：思想、目标、声音、行动、形象
- 2. 团队合作的四个原则和四个问题解析
- 4. 打造团队之魂：八荣八耻训练
- 5. 团队精神三要素：大局意识、协作意识、奉献意识
职业生涯管理与团队职业素养提升
职业生涯管理与团队职业素养提升：目标拆解、团队…、业务重点、责任边界与过程指标和沟通反馈、冲突处理与执行跟进连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
王鏻 · 企业中层管理技能实战专家
课程大纲
第二部分：员工的职业化—目标引领自我
内容重点
- 1. 构建自己的生命平衡轮：健康、学识、财富、家庭、社交、爱好、事业
- 1. 原则一：从内到外
- 2. 原则二：从心到智
- 2. 树立自己的人生目标
- 1. 个人内驱力的来源 ——身份觉察
第三部分：无限未来在今朝：做成功的职业生涯管理者
一、获得职业发展的前提是什么？
- 视频：《人生七年》片段
- 思考：未来，取决于什么？
（一）职业发展的前提是工作适应
（二）职业发展带来的角色适应
二、获得职业发展的法宝——职业发展模型
- 1. 个人能力
- （1）重新认识能力：目的——解决问题，意识——长线思维
- （2）能力提升方法：获取标准、分层提升——能力三核
- （3）能力提升的行动方法：完成三个三
- 思考：做好岗位工作的标准是什么？
- 当前需要提升的能力是什么？
- 行动计划是什么？
- 2. 岗位要求
- （1）了解岗位要求的渠道
- （2）了解岗位要求的方法
第四部分：团队统筹高效—我与团队的关系
内容重点
- 1. 积极的看待自己的工作岗位
- 2. 合作伙伴不想双赢怎么办
- 1. 目标升级法
- 2. 资源开发法
- 3. 威胁法
适合对象
全体新员工
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 引导学员正视现实，用积极心态去对待人生的关键转变、做好职涯规划
- 过程动作更具体：阳光心态塑造和高效沟通技巧的原理与实际操作技能
- 帮助新员工减少冲突，学会与同事和谐相处，并成为受欢迎的职场人
- 引爆企业正能量，及时发现和解决组织内部老问题激活新细胞，促进企业绩效提升
课程背景与交付信息
在当今竞争激烈且快速变化的职场环境中，新员工面临着诸多挑战，如适应新环境、融入团队、明确职业方向等。同时，企业也急需帮助新员工快速成长，以提升整体绩效和竞争力。然而，许多新员工在入职初期会感到迷茫和困惑，不知道如何在职场中找准自己的定位，如何与团队成员有效协作，以及如何制定合理的职业生涯规划。这些问题不仅影响个人的职业发展，也制约了团队和企业的整体进步。因此，为新员工提供系统的培训，帮助他们实现从学生到职场人的角色转变，提升职业素养，明确职业方向，对于企业的发展和个人的成长都具有重要意义
课程时间
1天
授课方式
实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练
课程内容重点
01职业生涯管理与团队职业素养提升：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
王鏻
企业中层管理技能实战专家
前集团首席人才官/商学院院长，19年管理实战经验。专注中层管理技能提升与团队赋能，累计授课2000+场，覆盖学员10万+。擅长高绩效团队打造与战略落地执行，助力企业实现管理效能跃升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职业生涯管理与团队职业素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
全体新员工。
学习这门课可以获得什么收益？
引导学员正视现实，用积极心态去对待人生的关键转变、做好职涯规划；掌握阳光心态塑造和高效沟通技巧的原理与实际操作技能。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
