课程总览
一、游戏化底层逻辑与团队激励痛点
- 1. 游戏化的底层逻辑思考
- 2. 团队激励的痛点与无奈
- 3. 游戏化激励的POEMS模型框架
- 团队成员是谁？
- 要解决什么业务问题？
- 如何让过程有趣？
- 规则如何驱动行为？
- 如何长期留存参与者？
- 案例解读：滴滴司机端游戏化系统
二、游戏化进阶设计：从机制到体验
- 1. 游戏化机制设计的PBL系统
- 2. 积分（Points）——行为价值的量化
- 积分分类与设计
- 行为验证和衰减机制的防作弊策略
- 3. 徽章（Badges）——成就与身份认同
- 项目徽章的层级设计
- 社交货币化机制
- 4. 排行榜（Leaderboards）——竞争与合作的平衡
- 排行榜的分段策略
- 混合积分和动态重置的防内耗设计
四、自组织项目团队的核心逻辑
- 1. 复杂适应性系统（Complex Adaptive System, CAS）
- 2. 主体（Agents）——多样性红利
- 认知多样性和决策权分配的设计策略
- 3. 互动（Interactions）——非线性反馈
- 小行动引发大变革和结果不可预测的2大特征
- 信息透明和快速试错的设计原则
- 4. 环境（Environment）——简单规则设计
- 规则制定三原则：极简性、涌现性和韧性
- 案例解读：某项目团队过度控制抑制的自组织模式
- 案例解读：芬兰游戏公司Supercell的细胞式项目架构
五、自组织项目团队构建四步法
六、领导力转型：从指挥到赋能
